一是加大财政投入力度。安排14.06亿元用于3所县直医院整体搬迁建设，安排1亿元对全县27所乡镇卫生院进行全面升级改造，安排8000余万元规划建设316个产权公有制村级卫生计生服务室，全县医疗条件得到全面改善。同时设立公立医院改革发展基金，专项用于学科建设、人才培养等，进一步提高我县医疗服务水平。
　　
　　二是实施联合限价采购。搭建于都县药械联合限价阳光采购平台，按低价准入原则采取3+X的模式集中配送，严格执行“两票制”。通过联合限价采购，我县药品价格大幅下降，单个药品的价格最高降幅达90%，平均降幅在30%左右，与省平台采购相比下降了6个百分点。
　　
　　三是动态调整医疗服务价格。按照“总量控制、结构调整、有升有降”的原则，参照《关于调整我省县级公立综合改革试点医院医疗技术服务价格的通知》，我县实行小步快走、动态调整、随降随调，动态调整医疗服务价格。
　　
　　四是深入推进分级诊疗。我县组建了医疗服务共同体，坚持以资源共享和人才下沉为导向，按“1+3”模式组建了四个医共体，实现一体化管理，建立“县级医院+乡镇卫生院+村卫生室”的“1+1+1”师徒关系，实现县乡村协同发展。
　　
　　该县公立医院改革实施以来，群众“看病贵、看病难”问题得到明显缓解，群众医改获得感显著提升，实现了“四降两升”：一是医院药占比下降。四家县级公立医院药占比（药品收入占业务收入比重）由改革前的41.9%降至27.8%。二是次均费用下降。四家县级公立医院门诊次均费用由改革前的262元降至168元，住院次均费用由改革前的6286元降至4632元。三是患者自付比例下降。四家县级公立医院患者自付比例由改革前的48.5%降至29.6%。四是外转率下降。外转率由改革前的25.2%降至11.2%。五是门急诊人次增长。2017年1-8月四家县级公立医院门急诊人次699225人次，较改革前增长53.41%。六是住院人次增长。2017年1-8月四家县级公立医院住院人次55893人次，较改革前增长41.55%。（管小明）