为深入贯彻落实“勤俭办一切事业”和“过紧日子”要求，信丰县财政局（国资中心）积极响应省、市关于推进节约型机关建设的号召，建成并投入运行9个县级政府公物仓，破解长期以来机关事业单位资产“部门所有、各自为政”导致的闲置浪费与重复购置并存的难题，推动国有资产管理向“以借代买”的共享模式转变。

一是科学建仓，夯实资产管理基础。该县公物仓建设坚持“实体+虚拟”双轨并行的创新理念。在实体层面，9个公物仓布局合理，功能明确，为资产集中管理、统一调配提供了坚实的物理空间。在虚拟层面，所有资产信息已全面对接省级智慧公物仓系统，实现了资产信息的线上归集与全程可溯，让沉睡的国有资产“见光流动”。

二是高效运行，数据彰显节约成效。自运行以来，公物仓管理成效显著，累计收入三批次各类资产370件，原价值约110.75万元；通过内部高效调剂，共盘活资产110件，价值达86.95万元，有效避免了财政资金的重复投入。同时，该县积极争取上级支持，成功从市级公物仓调剂获得办公设备及公务用车等资产40件（其中包括4辆公务车），总价值75.15万元，不仅解决了部分单位的燃眉之急，更构建了纵向贯通的资产共享网络。

三是数字赋能，实现全生命周期管理。依托省级信息化平台，入库资产“一物一码”。通过数字化手段，构建了从资产入库、登记、盘点、调配到处置的全生命周期闭环管理体系，实现了资产的可视、可溯、可监管，极大提升了资产调配的精准性与时效性，让资产管理从传统的“人找资产”转变为智慧化的“资产找人”。