2025年12月以来，针对未纳入大型项目规划、却直接影响群众日常生活的“微、小、急、难”问题，奉新县财政局创新破题，设立制度化、常态化的民生实事零星工程专项资金，并探索建立“三向”机制，努力将“微实事”打造成响应迅速、程序规范、群众满意的民生品牌，为我县高质量发展贡献坚实的财政力量。

一、建立民意导向的协同管理机制，让群众心愿“摸得准”。为解决民生需求“多头收集、碎片化”问题，我县建立“群众微心愿”项目协同管理机制。一是明晰适用范围。资金聚焦投资小、见效快、受益直接的项目，重点解决来自12345热线、信访窗口、“旗行者先锋随手拍”等渠道收集到的共性问题和典型个案。二是资金切块分配。根据问题领域将2026年度的600万元专项资金（其中预留45万元机动）切块分配至8个项目管理单位，由职能部门和属地单位负责项目筛选与实施。三是强化协同推进。明确各单位从需求收集到跟踪问效的全链条职责，形成“单位主体责任、财政对口指导、定期协同调度”的工作格局，确保责任到人、沟通顺畅。

二、建立效率导向的审批运行机制，让民生实事“办得快”。为提升民生实事落地效率，确保群众诉求快速响应、及时解决，我县着力构建高效透明的审批运行机制。一是细化规则边界。配套制定项目实施建议与负面清单，坚决杜绝资金用于人员运转、政策重复覆盖及受益面过窄项目，确保每一分钱都用在群众最迫切的需求上。二是简化审批流程。建立项目备案审查制度，县财政局在收到单位申报项目后1个工作日内反馈意见，并按资金额度分类设定审批权限，以“短平快”的方式迅速回应群众关切。截至目前，已启动项目58件，其中41件已完工，已拨付资金146万元，一批老旧小区照明维修改造、农村取水口修复、污水管改造等群众身边的“微心愿”顺利落地，实现了民生诉求的“精准滴灌”。

三、建立实效导向的常态长效机制，让幸福成果“可持续”。为避免“一阵风”，我县着力完善常态长效机制。一是预算专项保障。将“群众微心愿惠民工程”资金作为常态化项目，在以后年度财政预算中切块单列，确保资金来源稳定。二是动态跟踪监控。定期调度资金使用和工程进度，形成工作动态呈报县委、县政府，确保信息透明、决策有据。三是探索简易绩效评价。通过核查项目资料、现场查验等方式，评估项目实施效果，并将评价结果作为优化资金分配的重要参考，推动项目从“办得了”向“办得好”提升。目前，已对部分完工项目开展核查，核减不合理资金2.5万元，有效提升了财政资金使用效益。