今年以来，永修县财政局深入贯彻落实党政机关“过紧日子”部署要求，牢固树立“大钱大方、小钱小气”的用财理念，以制度立纲、以管控为要、以实效为本，把“过紧日子”贯穿财政工作全过程，为全县经济社会高质量发展贡献坚实财政力量。

一、强化源头管控，精细预算筑牢“紧”的根基

始终把预算管理作为“过紧日子”的首要关口，着力构建“编制科学、执行有力、盘活高效”的预算管理新格局。一是纵深推进零基预算，彻底打破支出基数依赖和固化格局，对所有预算项目实行“一年一评、一项一审”，全面梳理部门非刚性、非重点支出，按轻重缓急做实项目排序，严格落实到期政策清理退出机制，从源头拧紧支出“总闸门”。2026年各部门向县财政局报送项目预算需求共计467个10.35亿元，经多轮严格审核，最终安排部门本级项目资金409个8.97亿元，审减项目58个1.38亿元，进一步提升了预算编制的科学性和精准性。二是严格约束预算执行，建立“事前审核、事中监控、事后问效”全流程管控机制，严守支出审批程序，超预算、无预算支出一律不予拨付。强化预算绩效评价结果运用，实现绩效评价结果100%贯穿预算管理全链条，评“优”项目次年优先保障，评“中”项目核减20%预算，评“差”项目暂停拨付并压减或取消预算，倒逼资金使用提质增效。三是统筹盘活存量资源，印发《永修县上级专项资金管理办法（试行）》《永修县行政事业单位公物仓管理暂行办法》，对各类财政存量资金逐项甄别，长期闲置、超期未使用的财政沉淀资金统一收回统筹使用；对各单位的闲置办公室设备开展清查摸底，推动闲置固定资产统一调剂、规范处置，促进资产共享共用，全面盘活各类存量资源。截至目前，累计盘活沉淀资金4426.79万元，盘活闲置固定资产758件，显著提升资源使用效率。

二、聚焦关键领域，精准施策彰显“紧”的实效

坚持靶向发力、精准管控，通过制度约束、科技赋能、监督固防，构建全方位支出管控体系，让财政资金用在实处、发挥实效。一是从严管控“三公”经费。全面规范公务用餐管理，县域外来客严格执行接待规定，县域内公务活动一律通过“永餐码”系统扫码用餐，实现全程留痕、可溯可查，真正实现县域内零接待。2026年上半年，全县“三公”经费333.1万元，较上年减少132.9万元，下降28.5%，其中：全县公务接待费（含商务接待）83.57万元，同比压减25.5%，“三公”经费管控成效显著。二是从严规范“五费”管理。构建“制度定规矩、监控盯过程、检查堵漏洞”的管控闭环。全面推行乡镇“五费”限额管理，出台《永修县乡镇财政资金支出审批管理办法（试行）》，进一步规范乡镇财政资金审批流程，以刚性约束筑牢节约防线。2026年上半年，全县乡镇“五费”支出644.02万元，同比下降15.46%，实现全面压降。

三、严格评审把关，专业核查守住“紧”的底线

锚定“源头严控、末端严压”目标，全面承接政府投资项目结算评审工作，构建预算与结算评审双向联动、全链条闭环体系，以专业核查守住财政资金安全底线。一是健全评审机制。持续完善财政投资评审管理制度，出台《永修县政府投资项目财政评审办法》《永修县财政投资评审规则(试行)》等系列文件，明确评审范围、标准和流程，实现政府投资项目“应审尽审、无一遗漏”。强化评审与资金拨付衔接，未经评审或评审不合格项目，一律不得拨付资金，从制度上筑牢管控防线。二是严格评审标准。预算评审环节，严格审核工程量、定额套用、取费标准等，坚决核减超标准、超规模、不合理支出；结算评审环节，坚持现场核查与资料审核相结合，逐项核实工程量、质量、价格，严厉打击虚报冒领行为。2026年上半年，完成预算评审项目147个，审减8493.46万元，综合审减率7.16%；完成结算评审项目60个，审减1530.48万元，综合审减率13.03%，切实守住财政“钱袋子”。