奉新县历来把抓好社区建设作为一件民生大事来抓，做到在政策、财力等方面倾斜，出台了一系列稳健的财政政策，形成了一套社区建设常态化长效化机制，走出了一条城区党建创新推动社区治理的新路子。
　　一是成立专门机构。为应对日益凸显的城区社会矛盾和社会问题，该县把社区从城乡镇（冯川镇）剥离出来，专门成立了社区党工委、管委会为正科级机构单位，下设14个社区居委会，县财政将其列为直属全额拨款事业单位，按大乡镇建制配备领导职数和工作人员，目前配备班子成员11名，核定编制人员31名。
　　二是落实财政保障机制。县委、县政府高度重视社区建设工作，确保社区经营运转正常。今年已安排预算资金750元。县财政在保证社区三级工作人员工资待遇的基础上，安排每个社区5万元党建经费，按每个社区7个职数。每个职数6000元的工作经费列入预算，确保每个社区党建经费，工作运行经费服务群众工作经费达到11万元以上。并要求各单位按照“权随责走，费随事转”的原则，给予社区一定的工作经费。
　　三是建立挂点帮扶制度。该县将社区建设工作列为县委书记“一把手党建工程”，实行县级领导干部挂点社区制度，平均3-4名县级领导挂点联系1个社区，指导社区党建服务工作，协调解决社区建设中的重大问题。采取部门帮扶，党员结对帮扶共建的办法，为每个社区安排5个经济实力较的县直单位，以“多帮一”的形式帮扶，一年来，部门帮扶和民营企业捐资共200余万元，帮助改善社区基础设施建设和走访贫困家庭。
　　四是进一步充实人员为主。为进一步强化“小”社区服务功能，该县先后从乡镇和县直单位选聘14名副科干部担任社区党支部书记（兼居委会主任），通过公开选拔方式，择优招聘77名干部进入社区工作，占在岗职数的69%，同时每个社区另外设立7-9个职数的公益性岗位招聘社区干部，并从热心社区公益事业的居民中公开招聘居民小组长和楼院长，由县财政分别按每人每月150元和80元进行工作补贴，截止目前，全县参与社区治理的工作人员达到817人，社区管理人员与城市居民的比例由1：588上升到1：119。