整合各类资产资源，做大盘强国资公司。有效整合全县各类资金、资产、资源和资本，盘活政府存量资产、资源，减轻县财政压力，降低政府负债水平，努力推进经营性资产集中统一监管，促进国有资产保值增值，做大县国资公司的资产规模。
　　升级公司信用评级，提高投资融资水平。在县国资公司现有信用评级基础上，实现信用评级再升级,提高平台公司的投融资能力，有效减轻财政压力，降低政府负债水平，培育新的经济增长极，带动更多社会要素参与县域经济建设和社会发展。
　　积极推进混改试点，促进经营机制转换。积极探索推行混合所有制试点工作，大力推进混合所有制改革，放大国有资本功能，引进民营资本，促进国有资本与非国有资本取长补短、相互促进、共同发展，加快经营机制转换。目前已初步拟定与赣州华强合作成立混合所有制公司协议方案。
　　发挥企业党组核心作用，完善国企内部监督。坚持国企党的领导、加强党的建设，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，完善国企内部监管，确保企业生产经营重大事项党组织把方向、管大局、保落实，全程把控，党的领导融入公司治理各个环节中。（肖碧萍）