为建立规范透明、标准科学、约束有力的预算制度，进一步规范财政资金管理，强化部门责任意识，切实提高财政资金使用效益，湾里区财政局通过“四举措”积极推进预算绩效管理工作，为构建“预算编制有评审，预算执行有跟踪，预算完成有评价，评价结果有反馈，反馈结果有应用”的财政资金绩效管理新体制筑牢基础。
　　一是搭建制度框架、建立预算绩效管理制度体制。提请区政府出台了《湾里区人民政府关于<转发南昌市财政支出绩效评价管理办法（试行）>》、《湾里区财政局关于开展年度财政资金绩效评价工作的通知》等一系列指导性文件及操作规程等，为开展预算绩效管理工作提供制度保障，初步建立起预算绩效管理的制度体系。
　　二是做好培训指导，抓实预算绩效管理培训工作。每年组织开展基层单位财经工作培训，聘请专家对全区行政事业单位财务人员进行绩效目标编制培训，对预算绩效管理概念、绩效财政建设、绩效目标管理以及实施预算绩效管理的必要性等做了详细的讲解，有效提高了绩效管理工作人员的理论和业务水平。
　　三是引入第三方绩效评价，开展评价考核。按照“全面覆盖、重点突破”的原则，对所有财政资金采取单位自评、财政再评价等方式对财政项目资金进行事前、事中、事后评价，考核项目绩效完成情况、财政资金使用情况等。逐步建立“花钱必问效、无效必问责”的管理机制。
　　四是完善评价体系，强化结果应用。要求各部门（单位）将财政资金绩效评价报告在部门（单位）门户网站上进行公开，接受社会监督。及时督促预算部门对项目实施过程中存在偏差的情况制定整改方案，并对整改落实情况进行监督检查。对整改不落实或不到位的，根据情况建议调整或相应调减项目预算。同时，提请区政府将预算绩效管理考核得分纳入政府目标管理综合考核范围，并作为问责的重要依据。（钱福娟）