根据江西省财政厅的统一部署和安排，我区要在2019年1月正式上线财政国库集中支付电子化新系统，为确保本次改革工作如期完成，抚州高新区财政局多措并举，做到组织领导、制度保障、培训指导、沟通协调四个到位，把改革的各项准备工作都做实做细，为我区国库集中支付电子化改革提供了有力保障。
　　一、组织领导到位。一是及时传达上级有关国库集中支付电子化改革的要求，制定了高新区财政国库集中支付电子化管理改革实施方案，安排好了时间表、路线图和责任人;二是成立了改革推进工作领导小组，建立联席会议制度，局长亲自挂帅，并明确财政、人行、代理银行和各预算单位各自工作职责；三是固定专人具体负责财政系统内外部的协调沟通，确保各项工作安排及时、有序推进。
　　二、制度保障到位。一是在充分讨论和调研的基础上，修订并印发了《高新区财政国库业务电子化管理实施细则》、《高新区财政国库业务电子化管理应急预案》、《高新区财政国库业务电子印章管理暂行办法》等一系列管理制度；二是积极研究和草拟我区关于明确财务管理主体职责和规范财务支出行为的通知文件，进一步规范财务支出管理，转变监管方式，推行放管结合，压实了预算单位的主体责任。
　　三、培训指导到位。一是组织局相关股室、人民银行、代理银行相关人员开展政策和制度培训，对电子化改革的目标任务、推进步骤、配套措施进行系统学习；二是举办了高新区财政预算单位国库集中支付电子化业务培训会，邀请用友、中科等软件公司技术人员对全区所有预算单位的财务人员开展有针对性的业务培训，重点讲解电子化支付环节、UK的使用管理、软件的功能使用等基本操作要领。
　　四、沟通协调到位。一是加强业务股室、预算单位、信息中心之间沟通，压实各部门、各节点任务，确保项目实施整体按计划稳步推进；二是建立了由财政部门、人民银行、代理银行相关人员组成的定期工作联席会议，及时沟通、协调、解决工作中出现的问题；三是建立了工作微信群，加强与预算单位、人民银行、代理银行和各软件公司之间的沟通，及时向各方发布工作任务，定期通报工作进展。