2018年，新建区财政积极推进全过程预算绩效管理，着力促进资金使用绩效的提升。
　　一是预算绩效目标方面。所有区级预算部门均按要求在编报项目预算时同步编报项目绩效目标，纳入2019年部门预算管理的项目均按要求编报了绩效目标，编制绩效目标时结合预算功能科目与产出构成、经济科目与成本费用的绩效关系，进一步加强对绩效目标编制质量的审核，提高绩效目标与项目预算的匹配性。
　　二是预算绩效跟踪方面。积极推进预算部门建立适合部门实际情况的绩效运行监控管理机制，定期采集绩效运行信息并汇总分析，对绩效目标运行情况跟踪管理和督促检查，促进绩效目标的顺利实现。不断积累经验，完善管理机制，逐步扩大项目资金绩效运行监控范围，做到财政资金运行到哪里，绩效监控跟踪到哪里，把绩效跟踪与加强当年预算执行、实施预算调整、优化项目管理结合起来，提高绩效跟踪的及时性和效率性。
　　三是预算绩效评价方面。一是推进预算部门绩效评价的资金全覆盖；重点加强对新增项目的绩效评价，以及对以前年度经常性项目评价中存在问题整改情况的跟踪。二是完成对1个预算部门整体支出的财政绩效评价和5项专项资金财政绩效评价，反映部门履职资金的整体绩效和专项资金的绩效信息。
　　四是评价结果应用方面。一是重点绩效评价结果将报送区人大、区政府、市财政绩效管理办等相关部门，作为追效问责及下一年度项目资金预算安排的重要依据。二是推进区级预算部门开展项目绩效评价、部门整体绩效报告等绩效信息在门户网站的公开，三是督促预算部门完善绩效评价结果反馈机制，及时对评价发现的问题进行整改，提升绩效评价的效果。
　　五是预算绩效考核方面。为了全面推进我区预算绩效管理工作，促进预算绩效管理工作的制度化、规范化、科学化，将预算绩效管理纳入政府对区直各部门高质量发展目标管理考核内容，进一步发挥对预算绩效管理质量和效果的促进作用。