奉新县财政局紧紧围绕提升财政资金使用效益，建立覆盖各级部门和单位所有财政资金的全方位绩效管理体系，形成政府预算、部门预算，政策和项目预算等构成的全方位绩效管理格局，制定相关政策和安排项目支出预算更加注重成本效益，“四举措”推动预算绩效目标管理有序开展。
　　一、强化预算绩效目标管理。要求所有财政性资金都要进行绩效目标管理，绩效目标审核与预算编制同步进行，对无绩效目标或目标审核不通过的项目一律不纳入项目库，也不得申请部门预算资金。
　　二、注重绩效管理结果运用。将部门自评、重点项目绩效再评价、政策制度评价结果和年度绩效管理工作考核结果运用于2019年预算编制，将评价结果作为调整支出结构、完善财政政策和科学安排预算的重要依据，切实做到少花钱、多办事、办好事。对支出政策不符合、不适应发展需求，支出效果、执行进度不佳以及审计查处问题较多的，调整预算或取消预算安排。
　　三、严格执行年初批准的预算。强化预算执行约東，及早形成有效支出，严格控制调整调剂事项，减少和规范预算级次调剂和跨类科目调剂事项，对于难以支出的经费预算，该调减的直接调减，不得调剂用于不该开支或不必开支的事项。建立预算执行情况通报机制和约谈机制，对各部门预算执行情况进行通报。
　　四、及时清理盘活存量资金。从源头上抑制资金沉淀，加强财政拨款结余资金管理，加大对两年以内结转资金的清理盘活。从严控制一般公共预算结转项目，可不结转的项目不再结转。加大结转资会与年度预算的统筹力度，对预计形成结转资金的支出，及时调减当年预算；对2018年财政存量资金规模较大的部门和基层结存较大的上级对下专项资金，适当压缩2019年财政预算安排规模。继续加大对清理存量资金经常性工作，将覆盖部门和单位所有收入和支出。