简政“放”权聚添活力。一是简化支付审核手续，让预算单位“少跑”。进一步明确了预算单位财务主体责任，坚持预算单位预算管理权、资金所有权、资金使用权、财务审批权和会计核算权“五权不变”原则，建立“谁支付，谁负责”“谁负责，谁担责”的机制，提高预算单位的主观能动性。梳理指标、用款计划、单位支付申请等业务事项，明确办理时限、程序和资料要求，减少内部审核环节、缩短业务办理时限等措施，最大程度上对现行业务流程进行梳理优化，切实有效地解决了过往支付业务流程复杂、要件多、时间长等堵点问题，预算单位从以前办理一笔支付业务需多次跑，现在“最多跑一次”即可完成相关业务办理。同时对扶贫攻坚项目、重大民生项目等方面的支付，开通了“绿色通道”，及时沟通协调，保证了财政资金及时到位，促进了单位预算执行进度。二是提升集中支付效率，让预算单位财务“不跑”。积极上线运行国库集中支付电子化管理系统，实现了预算单位、财政、代理银行、人民银行全方位电子化管理，所有纳入国库支付的资金，从申报到支付全程实现“无纸化”运行，预算单位从以前办理一笔支付业务需多次“跑财政、跑银行”，到目前只需要“点鼠标”即可完成相关业务办理。“放权”固化了预算单位主体责任，不仅提高了预算单位的工作效率，也减少了财政部门自身的工作量，有更多的精力突出工作重点、服务经济社会大局。
　　放“管”结合注重实效。一是以“大平台”为依托，实现预算单位国库集中支付的“全面覆盖”。取消所有预算单位的资金账户，将全县所有预算单位全部纳入国库集中支付管理，对预算单位的政府采购、专项资金、大额资金等支出加大监控力度，强化财政资金支付清算过程的事前、事中、事后监控，防范资金使用风险，规范部门预算执行，通过“电子凭证+电子签章”身份识别、自动留痕等控制机制，再造、整合完整的管理链条，建立起动态校验、电子验章、全程动态跟踪的业务管理方式，实现资金支付“环环相扣、互相牵制、有始有终”，提升了资金支付的安全保障水平。二是注重支付审核质量，严把申请拨付是否符合预算，是否符合合同、是否符合专项资金管理办法等作为审核的重点，逐一核对原始单据。从政策和操作层面上严格把关，确保审核质量，从而进一步规范审核行为。
　　优化“服”务找准需求。一是统一采购全县以预算单位政府会计核算软件，打通支付系统数据接口，减轻预算单位会计核算工作量，规范核算行为。二是窗口服务“办得快”。精心打造“一站式”服务办事大厅，严格执行首问负责制、一次性告知制、限时办结制等服务承诺制度，力争达到“服务优质、流程极简、办事满意、材料最少、切实有效”的工作目标。三是强化业务指导。协助单位财务人员及时了解和掌握调整后的审核规范、账务处理等工作要求，对各类业务问题积极解释答疑，助力单位适应改革新形势。