为进一步推进和深化预算管理制度改革，兴国县财政把握“四个重点”做好2020年财政预算编制工作。
　　一是保重点优结构。按照县委、县政府施政目标和统筹兼顾要求，调整优化支出结构，保障重点支出需要，兜牢“三保”支出底线，年初部门预算中打实打足，不留缺口;根据定额标准和财力情况，统筹安排公用经费，并根据有关规定，大力压减一般性支出，按照只减不增原则，从严控制“三公”经费支出。在保障部门正常运转所需资金的前提下，根据事业发展重心及财力可能，区分轻重缓急，保障刚性、急需和县委、县政府确定的重点项目支出，对于非急需的，不属于本部门职责或县级财政事权范围的，以及市场能够有效发挥作用的领域，不得安排项目支出。
　　二是重管理保科学。按照部门预算改革要求，结合部门职能和管理需要，建立并完善项目库及其管理机制。建立项目库定期清理滚动管理机制，取消已达到既定目标或不再具备执行条件的项目，调整条件形势变化、未达到预期效果或支出标准不可持续的项目，整合投向趋同、交叉或政策碎片化的项目，改变项目支出只增不减的固化格局，腾出更多资金用于保障刚性支出和重点工作完善项目决策机制，加强项目论证，规范项目立项，细化充实项目信息，增强绩效目标管理，提高项目预算编制的科学性、准确性。
　　三是重统筹盘存量。按照党中央国务院关于做好当前财政收支预算管理支持落实减税降费政策的要求，严格落实各项政策措施，切实加快预算执行进度，加大各类资金统筹力度，防止资金沉淀。对年内预计形成结转资金的支出，部门要及时按规定程序调剂用于其他急需安排的支出，或调减预算收回县财政统筹使用;对结转两年以上的资金（其中：扶贫资金和债券资金为结转一年以上）和结余资金，一律收回县财政统筹使用。
　　四是重公开讲绩效。增强绩效管理理念，深入推进绩效管理与预算管理紧密结合，对新增项目必须实施事前绩效评估，项目资金下达必须科学合理设定绩效目标;实施绩效运行监控，预防和纠正偏差，防止资金闲置损失浪费;加大重点项目绩效评价力度，切实强化绩效评价结果应用，将评价结果作为以后年度安排预算、完善政策和改进管理的重要依据，有效形成“用钱必问效、无效必问责”的机制，推进部门预算公开工作,强化部门主体责任，提高部门预算公开的主动性和积极性，要按《地方预决算公开操作规程》的要求，长期公开部门预算、并加快推进项目文本和绩效目标公开。同时，密切关注公开中反映出的问题，提前准备应对预案，做好舆论宣传和相关解释工作。