为进一步推进全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系建设，提高单位资金使用效率，万载县财政局“五措并举”硬化绩效评价管理工作。
　　一是高度重视，统一思想。该局领导高度重视，明确提出绩效管理工作要按上级的要求，积极探索，使预算绩效管理工作成为财政管理工作不可或缺的环节。为此，我县积极开展项目绩效自评工作，加大绩效管理宣传力度，增强全县各单位支出绩效意识，提高绩效评价的质量。
　　二是推进绩效自评全覆盖。不断扩大绩效自评的覆盖面，所有预算单位均需开展项目部门和整体绩效自评工作，进一步提高了各单位绩效责任意识，推进绩效管理工作全面开展。
　　三是将评价工作纳入政府绩效考核。从2019年起将部门预算绩效管理工作纳入政府绩效考核，并占一定的分值。通过考核增强部门主体责任意识，调动单位积极性。
　　四是逐步强化绩效自评审核。不断强化审核工作，对各预算单位上报的项目绩效进行深入分析审核，及时发现问题解决问题，提出改进措施；积极协调沟通，自评过程中，注重与业务股室、预算单位之间的协调沟通，建立协调沟通机制，对各单位的项目自评结论进行复核，确保项目自评顺利实施。
　　五是优化预算，加强评价结果应用。将预算安排与自评结果挂钩。通过实施绩效自评，建立预算支出绩效激励和约束机制，对绩效好的，可在下年度安排预算时给予优先考虑；对绩效差的、存在的问题要求其及时整改，并在安排预算时从紧把握。真正实现预算项目与事业发展目标完成情况挂钩，使财政资金的安排、使用更趋合理有效。