今年以来，受新冠肺炎疫情、减税降费及经济下行等多重因素影响，财政收支形势严峻。西湖区财政局把过紧日子作为财政工作的常态思维，多措并举、精打细算管好“钱袋子”，始终绷紧可持续发展这根弦，切实发挥资金使用效益。

“大刀阔斧”压减支出。巩固“三公”经费管理，2020 年各部门因公出国(境)费和公务接待经费支出总额较上年决算压减15%以上，原则上不再新增购置一般公务用车预算，公务用车运行维护费只减不增。压减行政性支出，在年初预算安排压减10%的基础上再一次按15%比率压减一般性支出，全年支出总额必须较上年决算数减少。大力压减非重点非急需非刚性支出，用一般性支出的“减法”换取民生事业支出的“加法”，确保将每一分钱用在保运转、保民生、保重点上。2020年全年全区一般性支出预算压减7200万元。

清点“家底”盘活资金。建立建全财政存量资金与预算安排统筹结合机制，加大对财政结余结转资金和单位实有账户资金的清理力度，聚拢“零钱”，用活“死钱”。当年未分配下达的区级财政专项资金，原则上年末收回区财政，并对结余结转规模超过预算安排10%的项目，按20%比例扣减下一年度专项资金预算。对区直部门年末结余结转资金规模占其当年部门决算支出比重超过区直平均水平10个百分点的，在正常清理收回存量资金的基础上，原则上再按10%比例扣减结转资金。截至目前，财政已盘活存量资金8000万元。

把守“关口”严格审批。严格按照《南昌市西湖区本级财政资金审批管理试行办法》的规定，根据财政资金性质、金额和使用情况不同，对审批方式实行分类管理。同时，对财政资金使用全面实施预算绩效管理。财政资金申报时，要制定科学合理的绩效目标，并将绩效目标审核情况作为资金拨付的重要依据；财政资金使用中，要对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”，将预算绩效评价结果要作为财政资金审批的重要参考，严把每一笔资金支出关口。

设好“防线”硬化约束。增强预算执行刚性，坚持先有预算后有支出，严格执行人大批准的预算，严禁无预算超预算安排支出。除年度预算已安排的事项，或区委、区政府明确的事项外，2020年原则上停止预算追加，新增支出从现有经费安排中统筹解决。