青云谱区财政充分发挥财政职能作用，念好“五字诀”提升预算绩效管理“五个力”，切实提高财政资金使用效益。今年，该区完成绩效评价项目124个，涉及资金20076万元; 重点评价项目7个，涉及资金4014万元。

一是“早”部署，提升组织力。加强部门预算资金和项目绩效目标同步申报、同步审核、同步批复、同步公开“四同步”。将绩效目标设置作为前置条件嵌入预算编制环节，未编报目标或者编制质量不符合要求的项目，不能提报预算，把政府的管理和服务变成量化、可比较的指标，避免设置“无效项目”“低效项目”，实现预算项目绩效目标全覆盖。

二是“高”要求，提升约束力。制定了《青云谱区财政支出绩效评价管理办法》，严格项目入库管理，建立重大政策和项目事前绩效评估机制。预算申报前，要求区直各部门单位对新出台政策、项目必须按规定开展事前绩效评估，将评估结果作为申请预算的必备要件，实行“无评估无预算”，对审核未通过、绩效评估结果为差的项目不予安排预算。

三是“细”指导，提升执行力。加强培训指导，提高绩效评价意识，早编细编实编预算，做实财政资金项目库，指导相关部门切实加强项目的组织实施，加快推进项目建设进度，确保项目如期完成发挥效益。加强项目及资金管理，提高项目管理及资金管理水平，解决“一边钱等项目，一边项目等钱”的问题。截至目前，收回并盘活存量资金8982万元。

四是“严”监督，提升有效力。通过国库集中支付审核、政府采购、非税收支管理等环节，充分利用预算执行监控系统，实时对各单位预算绩效执行情况进行全方位动态监控，督促各单位加强预算支出执行管理。建立绩效管理结果向部门反馈和通报的长效机制，通过及时反馈绩效管理发现的预算支出和项目管理中存在的问题，督促部门单位整改，切实打通影响资金绩效预算执行的“肠梗阻”。

五是“明”公开，提升公信力。健全透明、高效的预算绩效目标信息披露机制，完善信息公开渠道，主动在政府网站公开绩效管理相关文件制度及工作开展情况，保持信息公开常态化。该区除涉密部门外的所有预算部门，按统一公开形式、公开内容、公开重点，于绩效目标批复至相关主管部门后20日内随着部门预算面向社会公开，同时，积极做好公开后舆情引导和解释说明工作。