一、做“优”绩效目标。按照“谁申请资金，谁编制目标”的原则，明确财政部门、业务主管部门、资金使用单位的职责分工，各部门各单位编制预算时要分解细化各项工作要求，将绩效目标设置范围从政策和项目绩效目标扩大到部门和单位整体绩效目标。绩效目标应依据法律法规、部门职能、中长期规划和相关标准等设定，做到导向清晰、具体量化、合理可行。市财政局将绩效目标设置作为预算安排的前置条件，强化绩效目标审核，将绩效目标与预算同步批复下达。

二、做“实”绩效监控。牢固树立“花钱必问效、无效必问责”的绩效理念，切实发挥预算绩效管理主体责任，建立重大政策、项目绩效跟踪机制，按照项目进度和绩效情况拨款，对存在严重问题的暂缓或停止预算拨款，督促及时整改落实，并按照预算绩效管理要求，强化库款管理，深化国库集中支付电子化管理，进一步提高预算执行率；推广应用江西省预算绩效管理信息系统，严肃认真开展项目支出绩效监控工作、严格落实《关于全面实施预算绩效管理的实施意见》，加强绩效监控结果应用，为绩效评价提供可靠依据。

三、做“真”绩效评价。建立部门自评与外部评价、财政重点评价与再评价相结合的多层次绩效评价体系。各部门各单位要加快实现重大政策和项目、整体支出绩效的自评全覆盖，评价结果报送市财政局。市财政局根据需要会同市审计局对部门绩效自评结果实施抽查复核，重点审核评价结果的科学性、真实性和准确性；建立重点绩效评价常态机制，对社会公众关注高、对经济社会发展有重要影响的重点领域、重大政策、重大投资和重点项目等实施重点绩效评价。

四、做“深”外部评价。2021年市乡村振兴的关键之年，项目资金量大、覆盖面广、社会关注度高，全市的重大民生和重点工程项目，随同预算草案同步报送市人大代表审议，绩效目标继续与部门预算同步批复、同步下达、同步公开，持续强化绩效目标对部门预算执行的约束和引导，部门单位及时整理、分析绩效监控结果，作为年终开展绩效评价、延续项目年度预算编制和政策制定的重要依据，并接受社会监督及外部评价。（唐雨芳）