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濂溪区:突出“四个注重” 扎实推进预算绩效管理工作

时间:2026-08-14   访问量:

为加快构建“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系,让绩效在资源配置中发挥更大作用,濂溪区财政局在管理上找出路、在质量上闯格局、在规范上求实效,有计划、有步骤的推进全区绩效管理工作由“精准对标”向“全面提标”转变。


一是注重提升预算绩效管理工作的思想认识。全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求,是深化财税体制改革、建立现代财政制度的重要内容,是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措。濂溪区财政局深入推进《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》有关精神贯彻落实,准确把握核心内涵,通过组织开展学习培训会、纳入全区高质量考核重要指标等措施,全面提升各单位各部门实施预算绩效管理工作责任感和紧迫感,把深入贯彻落实《意见》要求、全面实施预算绩效管理作为当前和今后一段时期财政预算工作的重点,真抓实干、常抓不懈,确保全面实施预算绩效管理各项改革任务落到实处,不断提高财政资源配置效率和使用效益。


二是注重不断完善预算绩效管理的制度体系。在深入分析区预算绩效管理工作的实际情况后,对照省、市财政部门相关文件研究制定具体、有针对性、可操作的制度措施,先后出台了《濂溪区关于全面实施预算绩效管理的实施意见》《濂溪区绩效目标管理办法》《濂溪区绩效运行监控管理办法》《濂溪区绩效评价管理办法》《濂溪区绩效结果应用管理办法》等文件,构建并完善了全区预算绩效管理制度框架,对预算绩效管理组织实施、绩效目标管理、绩效跟踪监控、绩效评价、结果应用作出了详细规定,切实强化预算绩效管理责任落实,为全面实施预算绩效管理打下了夯实基础。


三是注重抓好预算绩效管理的重点环节。为搭建“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系,从加强“事前”绩效评估、优化“事中”绩效运行监控、着力“事后”绩效评价三个维度着手,推进绩效管理纵深发展。2021年通过全省预算绩效信息系统对全区56个预算单位的274个项目开展绩效目标编制、审核工作,并在年中对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”,所有编制绩效目标的部门单位均纳入绩效跟踪范围,有效推动了预算部门单位加快项目实施,提高资源配置效率和资金使用效益。狠抓绩效评价,突出绩效管理核心,今年全面组织单位开展绩效自评,区直部门整体支出绩效自评56个,自评资金达19.56亿元;区直项目自评208个,自评资金达2.4亿元。同时抓好重点项目评价工作,今年以来对区直2020年度8个项目资金进行重点绩效评价,评价总金额0.5亿元。评价项目涉及到老年福利、新农村建设等重点民生资金,进一步聚焦民生项目的落实情况,并拓展至专项债券资金、政府采购等项目进行预算绩效管理试点。


四是注重加强绩效管理工作的监督问责。进一步明确预算主管部门和预算单位绩效管理的主体地位和责任,以促进预算管理、推进绩效信息公开、实施结果奖惩为方向,强化绩效评价结果的有效应用。建立重点绩效评价结果向部门反馈和通报的长效机制,通过及时反馈重点绩效报告里发现的项目资金问题,督促部门单位整改,提升部门整体绩效。并将评价结果与预算挂钩,对一些在重点绩效评价得分较低的部门在下一年度预算安排中根据实际情况予以核减,将绩效评价的作用落到实处。

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