预算绩效运行监控是全过程预算绩效管理的重要环节，是确保绩效目标如期实现的重要保障。今年以来，该区不断建立健全绩效运行监控工作机制，加强对财政资金项目管理情况、资金使用情况和目标完成情况的绩效运行监控，进而确保财政资金安全、高效运行，推动全区绩效运行监控工作走深走实。2021年度濂溪区区级预算绩效运行监控工作基本完成，实现了财政资金项目监控全覆盖。

一、确定跟踪管理范围。对2021年区直预算部门、单位编报绩效目标的所有财政支出项目，开展预算执行情况和绩效目标实现情况动态监控跟踪管理。区财政局选取4个项目开展了财政重点监控，以点带面，推动绩效动态监控工作全覆盖，取得了良好成效。

二、落实主体责任。明确预算单位是绩效运行监控的主体，定期对绩效监控信息进行收集、汇总、分析等。各主管部门加强监督，及时审核、汇总、报告本部门及所属预算单位项目跟踪监控情况。

三、规范监控流程。预算单位以绩效目标执行情况为重点收集绩效监控信息，对完成进度存在问题的目标和指标的原因进行分析，对预算执行进度、项目管理、目标偏差等情况提出改进建议，以保证项目按预期目标进行。

四、明确结果应用。预算单位应对监控发现的管理漏洞和绩效目标偏差，及时采取有针对性的措施予以纠正，完善项目管理办法，优化绩效目标实现路径，促进绩效目标实现。通过绩效运行监控信息深入分析预算单位支出进度慢的具体原因，对症下药，制定加快项目推进的有效措施。同时，将绩效运行监控结果作为以后年度预算编制和政策制定的重要依据，绩效运行监控结果不理想的，可取消项目或核减预算资金规模。