近年来，大余县财政局认真贯彻落实全面实施预算绩效管理有关精神，按照上级统一部署，在预算绩效基础工作、事前绩效评估、绩效目标、绩效监控、绩效评价、结果应用等方面加强预算绩效管理，不断提升资金使用效益。

一是持续加强组织领导。全面贯彻落实《中共大余县委 、大余县人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》文件要求，持续加强组织领导，进一步优化统筹协调、分工协作、密切配合、合力推进的工作机制，为全面实施预算绩效管理奠定坚实的基础。

二是夯实部门主体责任。明确各预算部门（单位）的预算绩效管理主体责任，严格落实制度，切实夯实责任，按照“谁花钱、谁负责”的原则，牢固树立“花钱必问效，无效必问责”的观念，确保预算绩效管理主体责任的有效落实。

三是强化预算绩效管理。一是加强拟新出台重大政策和项目预算审核，必要时可以组织第三方机构独立开展事前绩效评估，将事前绩效评估结果和审核结果作为预算安排的重要依据，提高重大政策和项目决策水平；二是在预算编制上，牢固树立预算绩效管理理念，科学设定绩效目标，将绩效目标设置作为预算安排的前置条件；三是在预算执行上，积极采取各种措施，加快预算执行进度，减少资金沉淀，充分发挥财政资金使用效益。同时加强绩效目标的运行监控，发现问题及时纠偏并采取有效措施，确保年初既定的绩效目标如期保质实现。

四是健全绩效评价机制。加快建立健全绩效评价体系，对政策和项目资金支出的经济性、效率性以及绩效目标的实现程度进行全方位自评，对评价中发现的问题及时整改，不断调整优化支出结构。对重大政策性支出实行全周期跟踪问效，建立动态评价和调整完善机制，及时发现问题、解决问题，不断促进财政资金提质增效。

五是强化绩效宣传报道。通过政府网站、部门门户网站等网络平台，积极宣传预算绩效管理工作的要求、成效和经验，强化预算绩效意识，培育绩效管理文化。