为进一步强化预算支出责任和效率意识，提高财政资源配置效率，推动新干经济高质量发展，近年来，新干财政从组织领导、制度体系、目标运行、跟踪监控、绩效评价、结果应用等方面强化预算绩效监管，促进预算绩效管理提质增效。

一、加强组织领导。成立了新干县预算绩效管理工作领导小组，统筹规划组织。盯紧目标质量，明确职责流程，压实主体责任，搞好协同联动，加大宣传培训，加强监督指导，严格考核考评，强化问效问责,及时解决绩效管理工作中存在的疑难问题，确保预算绩效监管工作落实落细和顺利推进。

二、完善制度建设。制定印发了《新干县预算绩效目标管理办法》《新干县财政局预算绩效管理内部工作规程》《新干县财政预算绩效评价结果运用管理办法》《新干县财政预算绩效运行监控管理办法》《新干县财政预算绩效管理问责办法》《推进全县预算绩效管理提质增效工作方案》《新干县县级财政支出事前绩效评估管理暂行办法》等预算绩效管理相关制度，建立健全绩效目标申报、审核、批复机制，规范绩效事前评估、绩效目标、绩效监控、绩效评价、结果应用等各项管理流程，为预算绩效管理提供了制度保障和技术支撑。

三、加强运行监控。依托江西省预算管理一体化系统对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”，对预算执行进度和目标实现程度进行绩效跟踪，对重点项目实行全程监控绩效跟踪分析，做到财政资金运行到哪里，绩效监控就跟踪到哪里。充分发挥财政监督“纠偏、增效”作用，及时发现并整改修正部门单位绩效目标执行偏差和管理问题，促使实施单位改进项目管理，加快推进项目建设实施进度，提高资金运行效率，促进各项绩效目标的顺利实现。

四、强化绩效评价。实现绩效自评全覆盖。对部门整体支出以及相关政策、资金、项目的预算执行情况和实施效果开展绩效自评，评价结果报送本级财政部门。组织全县72家一级预算单位2021年年初预算和调整预算安排的所有财政资金进行全面自评。开展2021年度财政资金绩效自评，对全县2021年度72家一级单位的部门整体、项目资金绩效自评资料进行审核。