万年县财政局围绕“绩效目标管理、绩效监控、绩效评价、绩效结果运用”四个方面，落实项目资金全方位、全过程、全覆盖绩效管理要求，稳步推进预算绩效工作，提高预算绩效管理水平，绩效管理实现“三个全覆盖”和“三个有机结合”。

一是绩效目标管理单位全覆盖。全县预算管理单位70个（不含12个乡镇）全部纳入预算绩效目标管理，上报2022年预算一并上报绩效目标，年终全部提交了预算绩效管理工作总结、项目绩效自评报告和单位整体支出绩效目标自评。为让绩效目标填写更加科学合理，多次主动到相关单位现场讲解绩效目标填写及项目自评报告规范上报等内容。

二是绩效评价管理全覆盖。对中央、省、市转移支付资金全部开展了绩效自评，要求提交绩效自评报告，随机抽选部分项目作为重点监控对象，加强对重大政策和重大项目重点开展绩效评价。

三是重点民生支出绩效评价全覆盖。万年县2022年继续加大重点民生支出。所有民生资金主管单位全部提交了绩效自评报告，对没有完成绩效目标的说明了原因，对一些重点民生项目提出了绩效目标反馈措施，并积极整改，确保绩效目标如期完成。

四是绩效自评与“第三方”评价相结合。大部分项目以项目主管单位自评为主，自评报告结果提交财政局业务股室，由其进行抽查、选择性确定一些项目，开展绩效评价抽查，抽查率原则上不低于10%；同时，从2018年以来，每年选择了群众期盼高、社会关注多，投资金额大的项目开展第三方评价，每年项目维持在12个左右，今后将扩大覆盖面。并主动将绩效评价结果在媒体予以公开，对部分重点项目的绩效评价结果向县人大、政府予以报告，并以适当形式公开，接收全社会监督。

五是一般监控与重点监控相结合。为加强绩效目标监控，万年县采取一般性与重点性相结合的原则，对一般性项目通过年中和年终开展绩效监控，以项目主管单位监控为主；对于重点性项目和重点政策则采取重点监控，从预算绩效目标确定起，按照每月上报一次，每月督导一次，半年评估一次，全年反馈一次的工作思路，全方位、无遗漏、严要求加强绩效监控，对出现绩效目标偏移的项目及时要求整改，落实具体措施，确保绩效目标在正常轨道运行。

六是预算执行和绩效目标实现程度相结合。为切实把握预算执行和绩效目标实现程度，万年县对部分项目开展了“双监控”行动，会同扶贫办、乡村振兴局对2022年财政性专项扶贫资金开展了“双监控”行动，并将情况及时反馈，有效促动了各乡镇对预算执行和绩效目标“双提升”。（万年县财政局 吴闽东）