为进一步优化财政资源配置，提高资金使用效益，新干县财政严把事前评估“制度关”“审核关”“应用关”，着力提升重大政策及项目事前绩效评估管理工作，推进预算绩效管理提质增效，确保每一笔钱都花在“刀刃”上。

一是把好“制度关”，确保项目应评尽评。通过建章立制，“靶向”精准发力，制定了《新干县县级财政支出事前绩效评估管理暂行办法》规范事前绩效评估体制，明确开展事前绩效工作的重大意义、方法、程序、范围、评估责任及事前绩效评估结果应用。选取500万元以上重大政策和项目开展事前绩效评估，结合项目库管理，确保应评尽评，真评管用。

二是把好“审核关”，确保项目真实可行。严把事前评估管理审核关卡，预算单位在申请年初预算时编制及项目入库时，提交事前绩效评估报告，由主管部门、对口业务科室、预算绩效审核人员对报告数据真实性，内容完整性，可行性进行分析把关，确保资金拨付“有理有据”，对评估得分低于70分项目、政策不予支持。

三是把好“应用关”，确保资金效益提升。将事前评估结果应用与预算管控相结合，建立事前绩效结果全方位应用机制，完善政策、项目事前评估结果与预算安排挂钩等方式，不断提高科学决策水平和财政资源配置效率。对不符合要求的项目不予纳入项目库，对报告目标设置不合理的，适当压减预算，提升财政资金使用效益，推进预算绩效管理全过程提质增效。