为保障预算资金实现预期目标，提高预算执行效率和资金使用效益，会昌县财政局对一季度全县预算部门、项目绩效目标实现情况和预算执行进度开展绩效监控工作。

一是把好“制度关”，筑牢预算绩效监控体系支撑。通过建章立制，“靶向”精准发力，制定了《会昌县预算绩效管理暂行办法》规范预算绩效监控制度，明确开展绩效监控的意义、方法、程序、范围及结果应用。

二是把好“责任关”，压实预算绩效主体责任。按照“谁支出、谁负责”“谁使用、谁监控”的原则，通过定期开展项目数据分析和跟踪检查，动态掌握和了解资金支付进度及项目实施进度、绩效目标实现程度等，及时反馈绩效监控中发现的问题。

三是把好“监控关”，扩大预算绩效监控范围。建立以各预算单位自我监控为主，财政部门重点监控为辅的绩效监控体系。将全县70个预算部门和19个下级乡镇政府部门整体及项目纳入绩效运行监控范围，实现部门整体、项目绩效运行监控全覆盖。县财政局选取有一定社会影响、关系到民生的重大、重点项目进行财政重点运行监控。

四是把好“审核关”，提升预算绩效监控管理质量。加强对各预算单位绩效运行监控工作的监督指导和审核，开展线上辅导，宣传绩效管理理念，严把绩效监控审核关，提高填报质量，确保填报信息准确、内容完整。

五是把好“应用关”，保障预算绩效监控责任落实。将绩效监控与预算管控相结合，建立绩效监控结果应用机制，对支出进度慢以及偏离绩效目标的项目，及时督促加快支出进度，及时整改纠偏，确保如期实现绩效目标，对于不再实施的项目及时调减当年预算，收回资金，防止资金沉淀，提高财政资金运行效益。