近年来，永修县财政局积极发挥财政部门职能，深化“花钱必问效，无效必问责”的预算绩效管理理念，不断提高预算绩效管理工作质效。

一是健全制度，夯实工作基础。坚持制度先行，建立健全涵盖绩效管理各领域、各环节的制度办法和工作规范，全县已构建起“1+2+N”的预算绩效管理制度体系。

二是严格审核，提升目标质量。以绩效目标填报的完整性、相关性、适当性、可行性为标准，认真做好绩效目标的审核工作，确保绩效目标编制合理。

三是强化监控，完善项目管理。落实《永修县县级绩效运行监控管理办法》，实现监控工作全覆盖。针对问题，分析纠偏，结合预算执行给出建议意见，督促单位及时整改。

四是加强评价，科学确立项目。建立“部门自评+财政抽查+重点评价”的绩效评价机制，结合政策导向及工作重点不断扩大重点评价范围，项目涵盖ppp项目、专项债券、政府采购、政府购买服务等。

五是注重应用，提高资金效益。将绩效评价结果作为预算编制的重要参考依据，绩效好的优先安排，绩效差的少安排甚至不安排。