为强化行政事业单位国有资产管理工作，全面提升国有资产管理水平，东湖区财政局不断完善国有资产管理体制，扎实推进行政事业单位国有资产规范化、信息化、效益化、精细化管理工作，确保了国有资产安全完整和保值增值。

一、与时俱进，不断完善制度建设体系，推动资产管理规范化。紧跟国有资产管理新形势，按照“管好现有资产、关注新增资产、探索相关资产”的思路，抓好基础管理制度建设，构建规则完善、标准统一、管理规范的国有资产制度框架，先后制定国有资产配置、使用、处置等方面管理制度文件。通过细化实施细则，健全相关配套制度，堵塞资产管理制度“漏洞”，不断优化国有资产配置、使用、处置等环节，摸索工作方法，理顺工作流程，进一步规范国有资产管理工作机制建设。

二、统筹规划，有序推进资产管理系统融入预算管理一体化平台，加强资产管理信息化。积极落实《财政部关于加快将资产管理、决算和报告等业务纳入预算管理一体化的通知》要求，按市财政局统一部署，严格按照时间节点，扎实做好业务梳理，认真比对信息，及时备份数据，确保新老系统数据准确衔接，加强与预算单位及技术部门协调沟通，形成合力，确保资产管理融入预算管理一体化系统工作有序推进。

三、主动作为，确保国有资产提质增效，加快资产管理效益化。积极组织开展全区行政事业单位国有资产盘活工作，以2023年3月31日为基准日，对东湖区行政事业单位闲置房屋、土地、车辆、办公设备和家具等资产开展资产清理工作，系统梳理资产使用情况，将低效运转、闲置的车辆、办公设备家具、大型仪器、软件等资产形成待盘活资产台账。在此基础上，有针对性、灵活性地制定盘活方式或路径，利用5个月时间逐步逐项推进盘活工作，最大限度确保闲置低效资产提质增效。

四、组织摸底，夯实资产管理工作基础，推进资产管理精细化。印发《东湖区关于加快做好行政事业单位长期已使用在建工程转固专项整治工作的通知》，明确整治任务和责任，督促相关单位及时开展在建工程转固情况专项摸底核查，逐笔了解相关单位在建工程已全部完工并交付使用、部分完工部分交付使用、未完工在建等具体情况，摸清东湖区各类在建工程底数，分析已交付使用的工程项目及长期未转固的原因，并要求行政事业单位在完成在建工程转固工作后，按照政府会计准则制度及行政事业单位国有资产管理规定，及时完成账务处理和资产卡片更新等后续管理工作，确保资产管理数据、财务数据衔接一致。