今年以来，乐安县财政局以打造“红管家”党建品牌为重要抓手，强化“党建+”服务，围绕提高政府采购服务水平，采取了一系列有力举措推动营商环境持续优化。截至目前，共受理政府采购项目67个，受理金额3.5亿元，成交金额3.1亿元，节约资金3834.34万元，节约率达10.99%。

一是政府采购流程突出“优”，提升服务质量。秉持各环节能优尽优、能简尽简原则，该局在全县范围内开展政府采购供应商对上年政府采购合同融资、停收投标保证金、实施预付款制度等18项政策落实情况满意度调查。针对反馈情况及时主动加强与银行、公共资源交易中心沟通对接，召集金融机构、代理机构、企业代表等集中宣传学习政府采购合同信用融资业务政策，进一步改进交易流程、资料受理环节工作，优化服务指南。今年以来，该县已成功开展4笔“政采贷”业务，累计授信金额388万元，有力缓解了中小企业资金压力，提振了发展信心。

二是政府采购效率突出“快”，提升工作效能。通过加大资格条件承诺制实施力度，对开评标区域进行整体提升改造，举办多方论证座谈、采购操作系统培训等举措，持续深化政府采购“网上办”。该县询价、竞谈、竞磋采购、单一来源采购等已全部开启“不见面开标”新模式，企业无需再提供多份书面审批材料，“动动手指”即可在线参与整个开标过程，电子招投标率达到100%。同时，积极推进限时办结制，印发文件明确采购结果确定及公告时间、采购合同签订及公告时间完成时限。合同签订由此前的30日压减到10日，办结时限压缩达66%，极大地提升了企业办事便利度和满意度，跑出政府采购“加速度”。

三是政府采购监管突出“严”，提升责任落实。实施“三建立”加强政府采购监督管理。建立采购项目台账，及时提醒督促采购单位在时限内签订并公告采购合同，截至目前已下发提醒督办函67多份，采购合同签订及时率达100%。建立由采购单位、代理机构、财政、律师等成员组成的政府采购投诉调解小组，组织有调解意向的当事人进行及时调解，从源头预防化解政府采购矛盾纠纷。建立健全政府采购绩效评价体系，在预算绩效评价基础上，从合规性、准确性、有效性、公平性等方面，配套建立起涵盖项目目标编报、部门自评、财政评价、结果应用等步骤在内的政府采购全过程管理，推动政府采购过程更加规范高效。