1.加强管理节约财政支出。一是牢固树立过“紧日子”思想，严格预算约束，完善预算执行进度考核机制，坚决压缩一般性支出，从严控制“三公”经费等有效措施，将资金用在刀刃上。2023年我县部门预算三公经费安排2891万元，较上年压减18.56%。2023年1-11月，全县三公平台实际支出数620.82万元，同比减少14.13%。二是从严从紧控制政府采购成本。2023年1-11月政府采购项目105个，预算金额31704.91万元、成交金额27418.43万元，节约率13.51%，节约资金4286.48万元。三是强化财政投资项目评审工作管理。完成评审项目366个，送审金额27.69亿元，审定金额25.87亿元，审减率为6.57%，有效提升了财政资金使用效益。

2.深入开展预算绩效管理。不定期对各单位项目自评价及整体自评情况进行上门指导，组织各预算单位对上年度所有预算项目和部门整体支出实施绩效自评，并将自评结果上报，实现事后绩效自评全覆盖，并督促各单位及时向社会公开绩效自评结果。2022年部门整体自评预算单位86个，涉及资金627144万元，项目绩效自评（含中央省级转移支付）共494个项目，涉及资金160037万元。

3.不断加大财政监督力度，坚持问题导向，牢固树立“财经纪律就是刚性约束”的意识。今年以来，根据省市和县委、县纪委县监委工作部署和要求，先后开展了铅山县财政局内部监督检查、2022年度预决算公开、专项资金重点检查、会计信息质量检查、“三公”经费暨“小金库”专项监督重点检查，对全县各单位组织开展了重点检查工作，以及开展对三公经费、直达资金、预算执行监控等系统的日常监督工作，对发现的问题及时通知反馈给各预算单位及业务股室加以整改。截至目前针对检查中发现的问题，已追回财政资金800余万元。

4.进一步加强国有资产统筹管理。一是国有企业优化升级。为加快我县县本级融资平台优化升级，扎实推进国资国企改革创新攻坚行动，县国资中心牵头分别制定了《铅山县政府融资平台优化升级工作方案》、《铅山县政府融资平台优化升级实施方案》和《铅山县国资国企改革创新攻坚行动2023年工作要点》，加快推动国有企业走专业化发展道路，不断提高国有企业核心竞争力。二是规范运营政府性融资担保公司。根据县委、县政府部署，在县金融办的指导下，组建了“铅山县达惠融资担保有限公司”，为中小微企业提供贷款担保、票据承兑担保、贸易融资担保、项目融资担保、信用证担保、其他融资性担保业务等服务。截至11月融资担保在保余额8429.49万元，担保费率0.3%；放大倍数9倍。三是全面盘活国有企业、事业单位存量资产。为全面规范和加强行政事业单位、国有企业资产管理，提高行政事业单位、国有企业资产使用效益，进一步推动财政预算管理制度改革，认真贯彻落实政府过紧日子的要求，截至目前县城投集团盘活存量资产16宗；县发展集团注入1处石灰石矿采矿权，合理利用河口古镇明清古街打造1个开放性景点；经营性资产管理有效实现增值约100万元。