近年来，乐安县财政局高度重视乡镇财政规范化建设，将其作为财政监督工作的核心任务。针对乡镇财政管理水平不均、会计基础薄弱、干部业务能力不足等问题，乐安县以夯实会计基础为突破口，多维度发力，持续推动基层财务管理提质增效。

一、开设业务“公开课”，赋能财务队伍强本领

近期，乐安县财政局举办2025年度乡镇财政业务管理培训会，全县16个乡镇财务分管领导及管理人员悉数参训。自2023年起，此类培训已连续开展三年。培训广聚优质师资，邀请市局领导、专家教授、市县业务骨干等专业力量，围绕农村集体“三资”监管、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接业务、会计知识、评审采购、预算一体化、财经纪律等重点内容，进行深入浅出的讲解。通过系统培训，有效填补了乡镇财务人员的知识盲区，助力提升业务实操能力，为乡镇财政规范管理筑牢人才根基。

二、编撰管理“教科书”，健全制度体系防风险

自开展乡镇财政资金管理使用不正之风和腐败问题专项整治工作以来，乐安县共排查出问题252个，涉及金额750余万元 。县财政局坚持问题导向，严格落实“查、改、治”一体推进要求，扎实做好集中整治“后半篇文章”。针对乡镇财政资金管理使用中存在的不规范、不到位等问题，深入剖析根源，精心制定《关于加强乡镇财政资金广告宣传费用管理办法》《关于加强乡镇财政资金餐费（食堂）管理办法》等16个规范性文件，并汇编成册，作为乡镇财务管理的实用“教科书”下发至各乡镇。这些制度为乡镇财务管理提供了清晰明确的操作指南，从源头上有效防范财务风险。在制度的有力约束下，全县乡镇广告宣传费、环境整治费、办公费、餐费等重点支出显著下降，同比降幅分别达23.7%、18.7%、10.2%、13.7%。

三、构建考核“评价卷”，强化激励机制促发展

乐安县财政局将预算绩效管理、财源建设、支出管控等基层财务管理成效纳入乡镇考核指标体系，印发《关于进一步支持激励乡镇干部干事创业担当作为推动乡镇高质量发展实施方案》，充分发挥考核“指挥棒”作用。通过强化正向激励，对年度考核排名靠前的乡镇给予奖励，并在工作经费保障、干部职称晋升、评优评先等方面，对考核优秀的工作人员予以倾斜。此举有效激发了乡镇干部干事创业的积极性和主动性，推动形成比学赶超、争创佳绩的良好工作氛围，为乡镇财政管理水平提升注入强劲动力。