万年县财政局始终把深化零基预算改革作为重点工作，坚持破基数、强统筹、提质效，深化改革破立并举，切实提高财政资金使用效益，为经济社会高质量发展注入强劲活力。

一、创新项目预算编制方式。采用“大专项+任务清单”管理模式，项目支出预算总额只减不增，推进项目归类整合，归并设立综合性大专项。实行任务清单管理，明确部门职能任务，夯实预算单位保运转、保民生、防风险、保安全、保绩效考核等职能职责。按照“资金跟着项目走”原则，将全部预算支出纳入项目库，并按照人员类项目、运转类项目和特定目标类项目进行分类标准化管理。

二、严格控制预算规模。安排项目支出时，综合考虑财力状况，不得超越发展阶段和财力水平，盲目扩大支出政策保障范围或提高保障标准，各预算单位项目支出总额原则上“只减不增”，2025年压减大专项项目15个，压减资金总额17648万元。

三、严格落实“四减四控”原则。把“过紧日子”作为长期方针，严格执行“四减四控”原则，有二次分配的支出一律减、有指标调剂的支出分析减、有非运转非民生的支出大力减、有新增项目的支出尽量减，严控人员增长、严控项目支出、严控政府投资、严控债务规模，2025年会议费、培训费、印刷费、委托业务费预算安排2542万元，较2024年下降20.5%。

四、大力压减非必要非刚性支出。牢固树立过“紧日子”思想，厉行勤俭节约，大力压减差旅费、办公费、培训费、维修（护）费、会议费、劳务费、租赁费等一般性支出和非急需、非刚性支出，严控“三公”经费，不断降低行政运行成本，从严从紧编制部门预算，2025年“三公”经费预算安排1175万元，较2024年下降17.7%。