近年来，东湖区财政局始终秉持厉行节约理念，持续深化“三公”经费全流程监督管理，以刚性约束拧紧经费支出“阀门”，推动全区“三公”经费实现只减不增的目标，切实把“过紧日子”要求落到实处。

强化预算源头管控，筑牢经费压减基础

在预算编制环节，东湖区财政局坚持“能压则压、应减尽减”原则，对“三公”经费实行精准压缩。大力精简非必要公费出国（境）、公务接待等活动，严格执行公务用车配备及使用管理规定，细化量化“三公”经费支出标准，2025年全区“三公”经费预算同比降低4.07%。同时，从严把控预算执行，坚决杜绝“无预算支出”“超预算支出”，切实增强“三公”经费预算的刚性约束力，从源头上筑牢经费压减基础。

运用科技监管手段，实现经费动态监控

依托江西省公务消费平台，将全区各预算单位“三公”经费支出全部纳入网络监管范畴，构建起“阳光运行、即时监控、全程留痕”的监管体系。2025年全区“三公”经费支出超400万元。通过实时数据跟踪、异常支出预警，有效提升了“三公”经费管理的精细化、智能化水平。

强化日常监督检查，严肃经费管理纪律

建立常态化监督检查机制，聚焦重点领域精准发力。2025年，针对公务接待费靠前、内部食堂接待费偏高、单次消费金额较大的单位，开展“吃公函”专项检查。通过翻阅财务凭证、核实公函信息、比对账单与审批单等方式，对相关单位公务接待项目逐条核查，发现公务接待未获取公函、审批单与公函接待人数不符、审批单缺失接待人员信息等问题，相关单位已全部完成整改，有效严肃了“三公”经费管理纪律。