武宁县财政局在社会管理综合治理工作中，紧紧围绕和谐财政创建目标，以平安建设工作为载体，从抓队伍、抓机制、抓落实、抓作风入手，不断创新综治维稳工作思路，提升管理服务水平，确保单位稳定。
　  一、抓队伍，打造“综治网”。成立以局长为组长，各股室、各单位负责人为成员的社会管理综合治理工作领导小组。层层签订责任状，落实责任，打造“综治网”，使社会管理综合治理工作人员能做到带着问题找原因、找症结、找方法。
      二、抓机制，筑牢“制度墙”。学习传达全县政法维稳工作会议精神，并结合该局实际情况进一步完善重大事项报告、矛盾纠纷排查、检查督办、管理形式分析等制度，做到有制度可依，用制度规范范围，建立了《武宁县财政局领导信访接待制度》、《武宁县财政局综治维稳工作制度》、《武宁县财政局各股室综治维稳工作责任制度》等。
　 三、抓落实，建好“防火线”。充分发挥财政优势，加强信息共享、沟通与合作。注重社会管理综合治理工作信息的收集分析与研究，注重预防，抓早、抓小、抓快，及时化解矛盾和纠纷，防止事态扩大与恶化。采取发放宣传法制单等形式，增强广大群众守法意识和明辨是非能力，从源头上减少矛盾纠纷及不稳定群体性事件的发生。
      四、抓作风，绷紧“安全弦”。社会管理综合治理无小事，干部职工要深入基层，倾听群众呼声，面对面为群众办实事做好事。强化亲民意识，把服务对象当亲人、当朋友，设身处地为他们解决问题；强化责任意识，实行首问负、限时办结制，化解矛盾于萌芽；强化服务意识，礼貌待人、热情周到，坚决纠正“面难看事难办话难听”的衙门作风。