自于都县被列为全省涉农资金整合工作试点县以来，在落实习近平总书记扶贫开发的战略思想，贯彻中央、省、市脱贫攻坚战略部署中，该县通过压实扶贫责任，落实扶贫政策，探索创新了健康扶贫、易地扶贫搬迁、油茶扶贫等一批可复制、可推广的具有于都特色的扶贫攻坚新路子，奋力开启了革命老区扶贫攻坚“于都加速度”，渐发挥出涉农资金整合的效益最大化，创新出惠及民生的扶贫新举措。
　　于都作为革命老区县，得到了党中央、国务院和省委、省政府的格外关怀，在众多的利好政策推动下和百万干部群众的艰辛努力下有一定发展，但受历史和现实的条件影响，贫困人口多、贫困程度深仍然是基本县情，至今未能摘掉国家扶贫开发重点县、罗霄山特困片区县的帽子。截止2016年底，我县建档立卡贫困人口还剩17218户67066人，“十三五”贫困村还剩115个。面对该现状，于都县深知只有自身的发展才能实现长足的发展。2016-2017年，该县对照纳入整合范围的中央资金20大项、省级资金15大项、市级资金9大项以及对应的县级资金，按照应整尽整的要求，计划整合财政涉农专项资金16亿元，目前已全部整合到位。财政涉农扶贫资金的有效整合，为精准扶贫提供了坚强保障，有力地推进了扶贫加速、脱贫提速。
　　科学规划，握紧资金整合“方向盘”。按照全县总体要求，科学编制《于都县2016—2020年统筹整合财政涉农扶贫资金脱贫攻坚专项规划》，明确整合资金投入领域、扶持重点、支持环节，统筹全县扶贫产业发展、基础设施建设等脱贫攻坚项目规划布局，为全县打好打赢脱贫攻坚战开好头、起好步。
　　应整尽整，灌满资金整合“蓄水池”。制定资金整合方案，探索建立扶贫投入新格局，确保资金应整尽整。适度拓宽资金整合范围，多渠道筹措政策性扶贫信贷等资金，多措并举、多方发力，不断加大扶贫资金投入力度，尽可能地灌满资金整合“蓄水池”。
　　上下联动，盘清项目建设“盐碱地”。各乡镇围绕脱贫指标，盘清项目建设的盲区与“盐碱地”。坚持问题导向，厘清贫困村、贫困户的贫困程度和脱贫任务，充分论证，尊重民意，按照“成熟一个，入库一个”的原则，建好脱贫攻坚项目库，分年度批复实施项目计划，因村因户施策，杜绝“资金等项目”、项目推进慢等问题。实行乡村逐级申报扶贫项目，项目主管部门实地复核，确保扶贫项目接地气、符民意。
　　建章立制，构建资金使用“防火墙”。先后制定出台了《扶贫资金实施方案》、《整村推进奖补管理办法》、《扶贫资金申拨程序》《扶贫资金绩效评价工作实施方案》、《扶贫资金项目公告公示制度》等一系列规章制度，分别从明确整合资金支持领域、规范项目流程、资金管理模式以及创新“整村推进”于都模式等多个方面，建立资金使用“防火墙”，充分发挥绩效评价对整合资金管理使用的导向和激励作用，切实提高整合资金使用效益。
　　优化程序，打通资金使用“肠梗阻”。开通扶贫资金使用“绿色通道”，坚持特事特办，急事急办，能放则放，能简则简，能快则快，打通扶贫资金使用的“肠梗阻”。及时编印了《于都县脱贫攻坚时期扶贫项目资金管理使用工作“问与答”》，通过“问与答”形式予以答疑解惑，帮助基层干部群众解读政策、理清思路，促进扶贫项目加快实施，管好用好扶贫资金。强化资金使用业务培训，打通扶贫资金使用的“最后一公里”。
　　强化监督，捂紧资金监管“保险盖”。设立整合资金总帐套作为“资金池”，实行封闭运行，“统一归集、归口拨付、集中支付、专帐核算”。按照“资金跟着项目走”的原则，项目谁实施，资金拨给谁。除重大项目外，乡镇为主体组织实施，推行第三方结算评审。将涉农扶贫资金监管关口前移，形成监督合力，建立资金监管的长效问责机制，为深入推进脱贫攻坚保驾护航。
　　在整体操作中规范扶贫项目库申报批复、整合资金审批拨付、整合资金报账列支等三个流程，同时抓住将纳入整合的各涉农专项资金统一下达到作为“资金池”的整合总帐套中这个工作节点，打破资金性质界限、打破归口部门管理，集中使用在扶贫项目里。
　　于都县涉农资金的有效整合，实现了由原来的“大水漫灌”向“集中灌溉”的转变，实现了由原来的“十个手指弹琴”向“一个拳头发力”的转变，提高了资金使用效益，集中财力办大事、办好事，办成事。（于都县财政局）