南昌县:三方法提升部门预算管理水平
时间:2026-08-14 访问量:
近年来,在县委县政府的正确领导下,在县直各部门的支持配合下,南昌县财政局按照上级的要求全力推进预算管理改革,通过实行以定员定额管理为主的预算分配制度等方法,细化预算编制,强化预算约束,规范预算执行,部门预算管理水平得到较大提升。
一、健全制度,强化约束,部门预算编制日趋完善。该局先后出台了《南昌县本级基本预算管理暂行办法》、《南昌县本级项目支出预算管理暂行办法》、《南昌县财政支出绩效评价管理办法》等一系列关于部门预算管理的文件规定,明确部门预算的编制主体、编制程序、编制内容和编制要求,从制度上规范和约束本级部门预算编制工作。
二、定员定额,精准安排,行政运转保障更加有力。该局基本支出预算按照定员定额原则,人员支出预算以工资福利标准和编制数为依据,逐人核定;日常公用支出预算按照部门性质、职责、工作量差别等划分若干档次,结合财力状况进行安排,使部门预算的精准性、真实性、合理性得到增强,有力地保障了行政部门的有效运转。
三、绩效管理,定期考核,资金使用效益不断提高。该局建立了科学、合理的绩效评价体系,对财政资金的投入、产出、效果进行评价。对重点支出进行绩效评价,优化支出结构,落实民生保障,包括教育、医疗卫生、文化体育与传媒、社会保障与就业、节能环保、农林水事务等;对财政供养人员控制进行绩效评价,强化支出责任,压缩行政成本,控制财政供养人员;对财政管理水平进行绩效评价,包括预算收支平衡、总预算暂存暂付款、债务风险、年终结转等四项内容,防控债务风险,盘活存量资金,提高管理水平;对绩效评价结果定期进行通报。