今年以来，接照分事行权、分级授权、强化流程、依法合规运行的要求，新建区财政局把内部控制制度落实和考核工作纳入常态化管理。结合工作实际，紧贴日常监督、职能监督、社会监督。通过紧扣“三个环节”措施，全面落实内控机制。
　　一是紧扣风险防控环节。树立抓早抓小抓预防的管理理念，建立、健全、完善内部控制机制，梳理、排查内设机构风险点。在资金拨付、政府采购、行政审批、行政执法等权力运行和业务事项中，寻找风险源，科学评估风险等级。建立了《内部控制基本制度》，相关科室牵头负责制订政策法规、预算编制、执行，政府采购、资产管理、重大建设项目资金管理等7个风险防控办法。确保财政资金、财政干部“双安全”。
　　二是紧扣内部监督检查环节。内部控制制度建立后，同时内部监督检查还要进一步加强，常态化情况下，采取“隔年内审一次”的办法，今年已完成了对50%以上共10个乡(镇)财政所，3个业务科室的内部监督检查任务。通过内检，内控办及时掌握了科室、下属单位财政资金管理活动情况，遵循权力运行、业务事项风险点，为单位内部控制委员会监督问责提供信息保障。
　　三是紧扣反腐倡廉建设环节。党风廉洁逢会必读，形成反腐倡廉没有终点的高压态势。针对中层轮岗人员，新提拔任职人员，关健岗位工作人员进行履责约谈、提醒约谈、任前谈话、谈心谈话;定期组织党员干部召开民主生活会，接受红色教育，开展廉洁文明家风教育等活动;落实廉洁责任做到一岗双责。局主负责人与科室和下属单位负责人签订廉洁责任状45份，开展履责提醒约谈、谈心谈话56人次，使每个党员干部都能守住底线，做财政明白人，争做新时代最美财政人。