一是统筹预算编制与执行管理。增强预算编制的可预见性，减少和避免常规性、可预见项目支出的少编和漏编。结合组团实际，综合分析影响经济社会发展和财政收支的各项因素，调整、优化支出结构，统筹安排财政支出，严格控制一般支出，严格执行中央、省市关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费有关规定，“三公经费”按上级有关规定和要求严格控制和压缩，严格按照年初预算拨付资金，确保基本支出按时序进度及时拨付，项目支出按进度及时拨付并及时落实到位产业扶持政策资金。强化资金支付、政府采购等基础环节管理，加快预算执行进度，每月提供财政支出数据、财政支出分析，及时反映预算执行动态，掌握部门预算执行进度。
　　二是统筹盘活财政存量资金。对区直各单位、各镇处超过两年没用完的专项资金进行整合，收回统筹使用，集中用于民生项目建设以及促进企业发展等，从而发挥财政资金的放大效应。将各部门的结余结转资金全部收回，重新纳入下年度预算安排，加强年度预算与盘活存量资金的统筹，编制预算时先动用存量，再安排增量。该组团还对各部门2016年财政结转资金进行统计，并结合2017年部门预算管理，督促相关部门加快预算执行进度，努力消化压缩存量资金规模。每月汇总、分析并上报财政存量资金情况。截至11月底，该组团共盘活存量资金7735万元。
　　三是统筹财政征收征管。切实加强与国地税等职能部门的业务衔接，从而准确掌握组团税收征管基本情况。同时，加强财政税库系统的应用，及时掌握重点规模企业应税、月度申报及实际征缴等关键数据，做到对税源的分布、流量、潜力等情况的全面掌握。并根据各个阶段的征收形势，与税务部门一起对重点企业、区域、行业及税种进行动态分析，提出相关建议措施，确保财政收入应收尽收。同时，坚决防止收取“过头税”或采取“空转”方式虚增财政收入的行为，维护财经秩序。
　　四是统筹绩效编审与预算编制有机结合。该组团不断深化预算绩效管理，规范绩效目标编审工作，统筹绩效目标编审结果与预算编制有机结合、绩效目标与绩效评价有机结合，全面推进财政专项资金的绩效目标管理。根据《南昌市人民政府关于印发<南昌市财政支出绩效评价管理办法>（试行）的通知》（洪府发[2014]8号）文件精神，在去年预算绩效评价试点工作的基础上，以绩效评价为关键，提高预算绩效管理的深度和广度，加强绩效评价结果与预算安排相结合，扩大评价范围，全部2016年度100万以上专项资金进行绩效评价，并继续扩大部门整体绩效评价范围，提高2018年预算绩效目标申报工作标准。