一是注重开展业务培训。组织全区预算部门开展预算绩效目标管理业务培训，规范预算绩效目标管理，要求预算主管部门做好工作安排，有序推进绩效目标管理工作，进一步提高预算绩效目标编制的科学性、明晰性、准确性、匹配性等。
　　二是注重编制绩效目标。按照不同项目类型采取差别化绩效目标编制方法，适当简化经费类项目绩效目标编制，侧重反映项目支出的产出效果。其他项目支出，特别是重点领域和行业的重大项目以及与部门主要任务相衔接的专项支出，其预算绩效目标及相应指标应内容完整、指向明确、量化细化、合理可行，要能够科学描述预算资金的预期产出和效果，并与申报的预算资金额度相匹配。
　　三是注重扩大编报范围。进一步扩大预算绩效目标编制范围，根据区级财政项目库要求进行预算绩效目标申报，原则上对纳入财政项目库管理的项目要求全部编报预算绩效目标，以及年度申请用财政资金安排的政府专项经费，基本做到预算部门财政项目支出预算绩效目标全覆盖。
　　四是注重预算绩效评价。提高预算绩效评价覆盖面，将区级财政预算安排100万元以上财政支出项目全部纳入评价范围，及时启动项目绩效评价工作，完善预算绩效评价过程，项目须经单位自评、财政再评价、绩效评价小组重点评价三个阶段的评价，提升绩效评价结果的准确性，推动财政资金管理由“重分配”向“重绩效”转变。
　　五是注重绩效目标评审。将通过征求意见，对民生热点项目、群众关注项目、政府重点项目及新增经常性项目和一次性项目，科学开展预算绩效目标评审工作，明确控制环节，细化工作责任，加强部门配合，有效实施预算绩效目标评审，并加强结果应用。