针对少数举债单位缺乏债务风险意识、没能实行归口统一管理并纳入预算、没能按规定编制年度债务收支计划、没能建立(完善)政府性债务风险预警和风险控制机制、监督机制不健全等问题，金溪县采取五项措施，改进地方政府性债务管理。
         一、明确债务管理职责。为做好金溪县债务管理工作，金溪县财政局制定《金溪县债务管理暂行办法》，规范债务计划、债务举借、资金使用、偿还和风险管理、监督等内容，完善政府性债务管理体系，为防范和化解政府性债务风险提供了制度保障。
        二、清理化解存量债务。2015至2016年，金溪县申请置换债券34088.72万元，全部用于置换系统内存量债务。截止2017年12月，存量债务余额下降72%。同时，金溪县财政局通过自查和与纪检、审计、发改部门联动检查的方式两次对全县政府性债务进行甄别，对存量债务中存在呆账、坏账、死账及债务单位不具有偿还责任的存量债务申报核销，有效地压缩债务空间。
        三、发挥新增债券效益。2015-2017年金溪县申请到位新增债券11800万元，公益性支出占比100%，扶贫支出占比73%。主要用于生态防洪、五小等三所小学异址新建项目、九年一贯制学校建设项目、38所幼儿园建设项目、村级文化室和农家书屋建设项目、城乡供水建设项目、高级中学附属设施建设项目、市政道路等项目。重点保障民生，主要投向教育、扶贫、维稳、公共基础设施建设等项目。
        四、严格限额新增债务。为规范债务举借，根据债务风险，财力状况等因素，将举债规模控制在上级下达的政府债务限额内。密切关注政府性债务到期偿还情况，通过开展政府性债务置换工作，全县政府性债务结构得到进一步优化，逾期债务率控制在5%以内。
        五、全程监控债务运行。事前，密切关注债务率、偿债率和逾期率等指标，及时进行风险预警。严控举债规模，严禁超限额举债。事中，严格债券支付审批程序。认真对举债文件、已支付凭证、竣工决算、四方解除协议等内容进行核对，并严格按照拨付程序直接支付给债权人。事后，对政府性债务按照统一领导，分级负责的原则落实责任主体，对政府债务管理实行“一把手”负责制，对债务违规行为追责到个人，确保存量债务务必真实、置换债券务必到人、新增债券务必有益。