为打赢打好脱贫攻坚战，全面建成小康社会，遂川县财政局按照“一把手”主抓，党政同责抓总、负总责，分级负责，各方协作，精准到户，责任到人的领导体制和工作机制，构建责任清晰、各负其责、合力攻坚的责任体系，形成局主要领导对单位结对帮扶工作负总责，其他科级领导干部负连带责任，一般干部职工齐抓共管抓扶贫的治理格局，一级抓一级、层层抓落实。
　　一是帮扶干部要按照因户施策要求，宣传和协助落实脱贫攻坚帮扶政策；对接爱心需求，帮助解决贫困户实际生活困难；确保结对帮扶对象满意度达90%以上；按要求推进落实江西精准扶贫APP、社会扶贫网等推广使用工作；协助乡镇做好涉及结对帮扶对象的相关迎检工作；确保帮扶对象的脱贫退出质量、防止错退。按照县委、县政府“9753”的帮扶户数，对所结对帮扶的贫困户走访年内不少于10次。
　　二是驻村帮扶工作队和第一书记每月驻村工作时间不少于20天，同时接受驻村所在乡镇和派驻单位的领导，协助乡（镇）村两级组织开展贫困户精准识别、精准退出，建档立卡信息管理；协调派出单位落实干部结对帮扶贫困户工作；协助制定并实施村发展规划、年度帮扶计划和贫困户脱贫计划；协调落实并指导实施各类扶贫和推进各项脱贫攻坚重点工作任务；宣传并落实党和政府的各项脱贫攻坚政策。
　　三是科级领导干部除履行自身帮扶责任外，还应对所包干的一般干部职工结对帮扶情况履行连带责任。
　　四是科级领导干部要对局申请帮扶工作满意度县级预验收达95%以上、工作落实情况、履职情况等方面承担包干连带责任。
　　五是驻村帮扶工作队队长对驻村帮扶工作队成员驻村工作时间、群众满意度、评估验收工作负有连带责任。
　　六是分管局结对帮扶工作的领导负责本单位帮扶干部的日常管理工作，督促开展帮扶工作，定期走访贫困户，制定本单位帮扶工作计划，全力配合单位帮扶所在乡（镇）党委、政府的脱贫攻坚工作。
　　七是分管脱贫攻坚部门行业职责（含扶贫项目资金绩效评价工作）的领导负责本单位本部门的精准扶贫工作，包括制订部门扶贫工作文件，跟踪落实部门扶贫政策和任务，及时协调解决工作中存在的重大困难和问题，并抓好问题整改和工作汇报等。　（罗英华）