根据省市财政部门统一部署，南昌市市本级于2018年1月份顺利上线国库集中支付电子化系统后，各区县支付电子化改革工作也正如火如荼进行中。安义县财政局在做好本职工作的同时，紧跟部署，全局上下联动共举，确保电子化系统如期上线。
　　一、领导高度重视，全局上下形成横向合力。自2018年6月份电子化改革文件下发以来，局领导高度重视，及时召开电子化改革部署会，成立安义县财政国库集中支付电子化管理试点工作领导小组，由财政局局长任组长；财政局分管副局长、人民银行安义县支行分管副行长任副组长；财政局国库科、国库支付中心、信息中心、人民银行安义县支行营业室、办公室、代理银行业务部门及科技部门主要负责人为小组成员。领导小组下设工作组、技术组、实施组对改革工作做具体安排。
　　二、加强纵向沟通，与其他区县做到经验共享。集中支付电子化是运用信息化手段，通过“电子凭证＋电子签单”等控制方式，对传统纸质作业流程的全面革新，是提高财政资金运行效率、优化资金支付审核流程、保障财政资金安全、提升财政服务水平的有力措施。县财政局在对其他区县改革工作经验学习的基础上，立足于自身现状，提出了适合自己的集中支付电子化改革思路。先后出台了《安义县财政局关于做好县级国库集中支付电子化改革前期准备工作的通知》、《安义县财政局国库集中支付电子化应用平台上线实施方案》、《安义县财政国库业务电子化管理实施细则（试行）》、《安义县财政国库业务电子印章管理暂行办法》、《安义县财政国库业务电子化管理应急预案》等一系列制度性文件，为电子化改革工作顺利开展保驾护航。
　　三、积极配合实施，主动与软件公司、银行、预算单位等相关部门衔接。电子化改革工作涉及面广、科技含量高、实施难度大，但成熟上线后操作简便、安全高效。在推进过程中，安义县财政局做到主动与软件公司联系，协商解决出现的问题；主动与银行部门沟通，了解推进过程中遇到的困难；主动与预算单位对接，做好宣传和释疑解困工作。
　　四、提高安全意识，加强安全管理。资金安全无小事，电子化系统更加要注重安全。在改革推进工作中，安义县财政局明确岗位权限，强化岗位制衡，落实“一人一KEY，绑定身份，严控权限，责任到人”的原则。同时，在电子化支付过程中，建立专用通讯网络，保持高效、安全、快速的网络传输，严禁外部网络连接登入，保证系统运行安全。