按照省财政厅、中国人民银行南昌中心支行关于全面推进电子化管理工作的通知要求，要在2019年1月1日起在全省全面推行一体化的国库集中支付系统，实施标准化的电子化管理改革。上高县财政局“五举措”确保电子化管理改革工作稳步实施。
　　一是提高认识，加强领导。成立了领导小组，由局长任组长，分管国库领导为副组长，各业务股室负责人为成员。领导小组下设办公室，分信息采集组和技术组。
　　二是周密部署，制定方案。省、市会议后，该局按照上级文件要求，与人民银行、代理银行进行了2次座谈、商议，并多次召开局内部各业务股室协调会议，在此基础上制定了《上高县财政局国库集中支付电子化应用平台上线实施方案》，确保明年1月1日平稳上线运行。
　　三是优化流程，采集信息。在省厅统一制定的电子化流程的基础上，根据上高的具体情况，对预算单位、业务股室和支付中心等岗位配置进行了细化、优化，简化不必要的审核环节，明确各岗位职责。信息采集组由国库股会同支付中心牵头，各业务股室配合，对上线工作中的账户信息、指标录入、资金计划、额度、支付令信息、采购信息、工资统发信息等数据进行采集，收集财政部门各业务股室、预算单位人员管理权限，制作电子印章。
　　四是完善制度，强化责任。根据财政国库管理制度改革方案，建立差错处理机制、电子签名和电子印章管理等制度，由局信息中心牵头，会同软件公司负责完成新系统设置和系统运行维护工作。
　　五是精心组织，系统培训。为了保证新系统的顺利实施，提高业务人员的操作技能，在支付电子化平台上线前，针对财政用户、预算单位用户、银行用户的不同工作内容和操作特点，分别印发操作手册并发放到相关人员。计划在11月21日对预算单位和局相关业务股室进行平台软件培训；平台试用环境开放到12月10日，开放期间供操作人员练习，熟悉业务流程管理，软件公司对试用中遇到的情况及时进行解答。