安远县财政局紧紧围绕“理财精细实、为政忠公能”这一主题活动，始终坚持服务中心、服务大局的思想，从“完善评审制度、充实评审力量、创新评审管理、严把评审质量、坚守廉洁底线”五个环节精准发力，“三步骤”着力开创财政投资基本建设管理新格局，为该县重点工程项目建设保驾护航。
　　一、开通评审“绿色通道”，助力工业产业项目建设。根据安远县委、县政府年初确立的加快产城新区开发建设工作方案的有关精神，为保证该项目顺利推进，及时组织技术力量，专门研究设立了工业产业项目评审“绿色通道”。凡是涉及产城新区开发建设的项目，按照特事特办、即送即审的要求，第一时间安排人员进行评审，压缩内部流程和外部交换意见时限，进行快速评审。主要涉及产城新区新龙大道一期工程、新龙大道二期工程、产城新区研发中心建设工程等共计18个项目，按期完成了10861万元评审额度的评审任务。
　　二、增强资金使用效益，构建评审服务质量新高地。为进一步完善城区市政基础设施，对城区主次干道进行绿化、美化景观提升改造。9月底陆续收到九龙大道和安远大道市政道路提升改造项目的预算送审资料。在正常收审资料，正常评审的基础上，积极组织力量，对送审提交的施工图设计和预算开展现场踏勘、周边走遍调查工作，全面了解项目实际的情况，避免闭门造车。严格按计价规范认真计算、复核送审单位提报的工程量、定额套用、计价取费等。对设计中的瑕疵向送审单位提出合理化的建议，对主材价格进行市场询价，对图纸中的错误主动与设计单位沟通。充分利用国庆假期、双休假日加班加点，高效地完成了招标控制价评审任务。2018年1月至11月，共接收各类送审项目859个。已办结项目812个，送审总金额为152670.34万元，审定总金额为130979.13万元,核减金额为21691.21万元，核减率达14.21%，切实增强了财政资金的使用效益。
　　三、灵活评审工作机制，加快大交通建设步伐。11月中旬，收到了G358安远和务至大围一级公路改建的预算送审资料。按照上级要求，该项目必须在年底前开工建设。而这个项目工程量大，子项目多，评审压力大，如按正常做法，难以保障按时限完成评审任务。对此，灵活工作机制，采用多种评审方式，昼夜加班，由基建股自有的数名工程师直接快速评审。在评审过程中，第一时间将招标控制价清单中的套价错误反馈给该项目的招标代理机构，将施工图设计中的设计错误反馈给设计单位，将个别子目章节划分不合理的问题反馈给送审单位，将部分计价规则中不明确的子目集体商议后决定等等。通过各方的通力协作，这种灵活评审工作机制比原承诺时间提前10个工作日高质量、高效率地完成，确保如期启动了公开招投标，各项工作有序推进。