一是提高站位抓部署。青原区委、区政府把强化扶贫资金绩效管理作为高质量脱贫、如期摘帽的重要保障，成立由区政府牵头，财政局、扶贫办等单位参与配合，学习传达有关会议文件精神，研究出台了《青原区财政扶贫资金绩效管理和动态监控工作实施方案》，对目标任务、工作要求、保障措施等进行了细化，确保工作有序开展。
　　二是强化协作压责任。一方面，加强财政与交通、发改、扶贫、民政、农业、林业、水务、纪委监委、审计等单位的协调配合，定期交流工作情况，及时解决工作中遇到的问题。另一方面，按照“谁主管，谁负责；谁使用，谁填报”的原则和“全覆盖、全方位、全过程”的要求，明确使用财政扶贫资金的区级主管部门和各乡镇为绩效管理主体，项目负责人为责任人，层层压实责任，确保分工明确、责任上肩。
　　三是强化培训提水平。采取“以会代培”方式，组织多家单位主管扶贫的领导和项目负责人，集中学习财政部、省财政厅关于扶贫资金政策精神，开展相关数据、表格填报辅导，并建立了微信工作交流群进行在线答疑，帮助其掌握绩效管理的基本原则、内容、方法，过好政策关、业务关。
　　四是严格审核保质量。重点从三个方面，切实加强绩效申报审核，确保申报质量。一是从扶贫项目立项的科学性、可行性进行分析评价,看项目是否符合《统筹整合使用财政涉农资金管理办法》等相关规定，是否切合当地实际情况，是否能给贫困人口带来实惠；二是从扶贫项目资金的拨付、管理、使用进行分析评价，看扶贫资金管理系统是否健全，内部控制和责任机制是否存在并有效实施，财务信息是否真实可靠；三是从扶贫项目的经济性、社会性进行分析评议，看是否确保农民群众得到实惠，是否推动本地资源和环境的良性循环。