近年来，弋阳县财政局坚持问题导向，聚焦“怕、慢、假、庸、散”等作风顽疾，对照“忠诚、创新、担当、服务、过硬”的目标，以“自我革新”的精神和“刀刃向内”的勇气，开辟了一条“数字化管理”新路。
　　以绝对的忠诚践行改革。在中央“放管服”改革不断深化和“互联网+政务服务”建设不断推进的大环境下，为了更好地履行部门职能、服务办事群众，弋阳财政紧跟时代步伐，始终将忠于党、忠于民牢记在心，积极作为，转作风、推机制、优管理，以实际行动做党和政府改革一线的忠实践行者，并成功打造了鲜活可复制的“财政改革样板”。
　　以克难的精神创新管理。弋阳财政自我加压，通过深查问题、深挖原因、深思对策，结合工作实际，于2017年9月创造性地推出“一七机制”。2018年，又通过不断的尝试摸索、攻坚克难，最终借助办公软件，搭建了“两个平台”，开创了财政对外服务和对内管理的全新局面。2019年初，提出了“乡财14条”，进一步规范了乡镇财政管理，并全面构建了“内、外、下”数字化管理格局。
　　以主动的担当真抓实干。任何一项改革措施取得成效的关键在于执行到位，弋阳财政从推出“一七机制”到“一七机制2.0版”再到实现全面的“数字化管理”，之所以能够稳步推进，并得到社会各界广泛关注和好评，源于责任和担当，弋阳财政敢作敢为，通过多种方式自觉接受内外双重监督，并建立了履职不力问责办法，以实干立身、凭实绩说话，用实实在在的成效赢得了肯定和认可。
　　以优质的服务履行承诺。“待人热情、服务主动、行政依法、政务公开、责任落实、限时办结、答复满意、为政清廉”是“数字化管理”的对外服务承诺，更是弋阳财政人的行为标准。此“八项承诺”明确了服务要求、规范了办事流程、压实了工作责任，也将财政办公至于阳光之下，塑造了公开透明、清正廉明、务实为民的服务型财政。
　　以过硬的作风武装队伍。建设过硬型财政，干部是关键，作风是保障。“数字化管理”内涵丰富、涉及面广，对外的“一七机制”通过创新载体、建章立制、责任倒逼，对内的“提效机制”通过明确职责、建立清单、创新方法、强化协同，二者“里应外合”给干部戴上了“双重紧箍咒”，从根本上解决了效率不快、服务不优等问题，彻底转变了财政队伍作风，激发了干部工作活力，营造了良好的从政环境。