为进一步深化“放管服”改革和“五型”政府建设，提高“互联网+政务服务”水平，景德镇财政局积极推进财政票据和政府非税收入收缴电子一体化管理改革工作，建立统一规范、安全高效、环保便民的财政票据和非税收入收缴电子一体化管理体系，全面提升财政票据监管和非税收缴风险防控能力。
　　一是领导重视，强化落实。1月上旬成立了领导小组，组长由局主要领导担任，成员由局相关科室部门负责人组成。领导小组负责协调推进我市财政票据和非税收入收缴电子一体化管理改革工作。1月中旬制定了实施方案，确定改革的目标、任务、内容，部署工作的实施步骤、要求，明确各自职责分工，层层压实责任。由于领导的高度重视，领导小组的成立和实施方案的制定，为全面推进改革工作提供了坚强的组织保证和强有力的制度保障。
　　二是周密部署，全面动员。1月下旬组织召开了全市改革动员大会，对市本级、各县（市)区的改革工作进行总动员和全面部署。市直各单位、各县（市)区以及各代理银行相关人员共计120余人参加了会议。会议要求：全市各部门要提高贯彻实施改革的责任感和使命感，加强组织领导，强化责任落实，履行各自职责，积极主动，统筹协调，把改革作为一项重要工作抓紧抓实，按照改革内容和时间节点要求，精心组织，周密部署，协同配合，按时实施，确保我市改革工作顺利推进。
　　三是组织培训，确保实效。组织召开代理银行、部分主管部门单位以及局相关业务科室人员座谈会，有计划地分阶段组织开展专项业务培训，确保非税收缴系统操作人员懂政策、会运用，为系统全面上线提供有力保障。同时要求各代理银行要做好本银行系统操作人员的培训及宣传引导工作。截至目前，共召开3次座谈会，举办3期培训会，座谈、培训人员达200多人次。
　　四是夯实基础，扎实推进。下发《关于实施财政票据和非税收入收缴电子一体化管理改革基础资料填报工作的通知》，布置单位基础信息填报、进行基础资料的审核录入等工作。对全市所有单位执收项目、使用票种等情况重新进行清理、核定，对照全省统一执收项目库，取消无省级以上收费文件依据的执收项目，新增或保留的执收项目信息与执收项目库不同的，按规定提供执收项目依据文件。
　　五是精心组织，分步实施。为积极稳妥推进此项改革工作，考虑到我市涉及机构改革单位人员信息、工作职能的变动以及医疗系统在全省还未实施等因素，从2019年1月2日开始启动，在市直单位中分三批推行财政票据和非税收入收缴电子一体化管理改革，机构改革未到位的单位和医疗系统放在最后一批，3月下旬第一批共20余家单位已顺利上线。4月份准备上线第二批共50余家单位，至6月底前全面完成实施工作。
　　实施财政票据电子化，执行统一的收缴规程，建立全省统一项目库，严防乱收费，实现所有财政票据使用单位和非税收入执收单位、代收银行、财政部门电子信息互通共享，提高业务协同能力，提升收缴管理效能，将使用所有财政票据种类的收缴行为全部纳入非税收入收缴管理系统进行全程电子化监管，构建规范、科学的全省财政票据和非税收入收缴电子一体化管理体系。
　　新系统上线后，全市财政部门将全面提升财政票据监管和非税收缴风险防控能力，并有效从源头规范收缴行为，提高缴款办理效率，降低征收成本。以“互联网+政务服务”为引导，充分利用现代通信工具和金融支付手段，通过推送短信或发电子邮件的方式告知交款人缴款码并发送财政电子票据，同时采用多渠道缴款方式，缴款人甚至不出门就可用手机银行缴款，尽量跑一次甚至一次都不跑，将极大地方便缴款人缴交非税收入，切实提高公共服务水平。政府非税收入收缴工作将进入“一网通办”电子化时代，使企业和老百姓缴款更加省时省力省心，真正让政府服务便民、为民、利民政策落到实处。