2019年南昌县财政局切实提高政治站位，深入学习贯彻“不忘初心、牢记使命”主题教育精神，强化责任担当，扎实做好财政各项重点工作，全面实施预算绩效管理，着力提高财政资源配置效率和使用效益，推动全县财政工作高质量发展。
　　一、明确一个目标
　　建成“全方位、全过程、全覆盖”及“有评估、有目标、有监控、有评价、有应用”的预算绩效管理体系。实现预算和绩效管理一体化，着力提高财政资源配置效率和使用效益。
　　二、做好两个坚持
　　一是坚持扩大绩效管理范围。将政府收支预算、部门和单位预算收支、政策和项目全面纳入绩效管理基础上加强政府性基金预算、国有资本经营预算项目支出全过程绩效管理，确保绩效管理全覆盖。2018年绩效管理资金由100万元以上扩大到所有财政项目资金。
　　二是坚持强化绩效成果应用。部门绩效评价结束后，主管部门对项目资金存在问题形成分析报告，以公函形式督促项目单位整改，整改落实情况留底备案，南昌县财政局视情况将绩效评价结果报人大等部门，作为追效问责及下年度安排项目资金依据，形成反馈、整改、提升绩效的良性循环。建立绩效目标和绩效评价结果与预算安排、资金分配挂钩机制，对评价结果为一般和差的项目，扣减下年度预算控制数，实现评价结果与预算安排、完善管理相结合。
　　三、强化三个公开
　　主管部门将财政项目支出绩效评价报告等项目资料提交县财政，县财政初审后提交人大备案，各主管部门将所有项目支出绩效评价报告正文在门户网站予以公开，从绩效目标公开、评价结果公开、接受人大监督三个方面促进预算绩效管理提质增效，部门预算公开、部门决算公开、绩效管理信息公开“三结合”建立面规范透明、标准科学、约束有力的预算绩效管理制度，提高预算绩效信息透明度。
　　四、注重四个方面
　　一是注重绩效融入预算编制，2019年南昌县县预算部门单位全部按要求申报了绩效目标，基本上实现了绩效目标管理“全覆盖”和“三同步”，即绩效目标覆盖所有预算单位，与部门预算“同申报、同审核、同批复”。二是注重绩效融入预算执行和监督全过程。选取重大项目动态监控绩效运行，绩效目标实现程度和资金执行进度实行“双监控”，动态掌握绩效目标实现程度、资金支出进度、预算执行情况，对在支出过程中发现的问题，及时落实责任、整改。三是注重绩效方法全系列。自评、重点评价相结合，建立第三方评价体系和评价结果运用机制。2019年全县66家预算单位对其2018年度财政项目资金进行绩效自评，实现了自评100%全覆盖；选取财政累计投入2.7亿元的乡镇中心校建设、农村危房改造、贫困村新农村建设、保障房建设等16个财政资金投入大和社会关注度较高的重要民生项目开展绩效重点评价。四是注重完善重大政策和项目全过程绩效跟踪。建立立项、监控、评价和运用全流程绩效管理，人大监督、审计审查、绩效跟踪“三结合”确保“花钱必问效、无效必问责”。