一是预算安排从紧。学习贯彻上级关于贯彻落实过“紧日子”的文件要求，进一步加强和规范市本级部门预算管理，坚持节俭办事。在部门预算编制时，从严从紧安排预算，反对铺张浪费和大手大脚花钱，压减县本级公用经费标准、一般性支出、“三公”经费等。不断优化支出结构，集中财力办大事。
　　二是预算执行从严。坚持年度执行中原则上不再追加工作经费，预算执行中新增的临时性、突发性等支出，通过动用部门现有预算调剂解决。积极盘活存量资金，每年年底将当年本级财力安排的结转结余资金，原则上收回财政统筹使用。
　　三是资金监管从细。建立预算执行动态调整机制，对预算执行进度缓慢、项目实际情况发生变化的项目，适时启动预算调整机制，相应核减项目预算资金，及时将资金统筹调整用于其他急需资金支持的项目。建立动态监控系统，借助于动态监控系统，强化监控和检查，通过事前、事中、事后对授权支付业务全流程进行监控，提升动态预警的有效性，保障资金支付安全和高效。
　　四是内部控制从实。完善相关机制建设，从集体决策制度、大额资金支出、重大项目安排、公务接待、政府采购、经费开支等方面建章立制，预防和惩治财经领域违纪违法行为。围绕政府资金管理领域，推进廉政风险防控典型样本建设，形成可借鉴、可复制、可推广的经验。