今年以来，宜丰县财政局全面贯彻中央、省、市、县的决策部署，紧紧围绕年初各项工作任务，以增收为核心，以提高保障能力为重点，以强化管理为主线，以稳增长、调结构、促改革、惠民生、防风险为目标，以“七抓”为手段，全面推进财政改革，加强工作力度，提升改革动能，力促财政管理进一步科学化精细化。
　　1.抓好科学规范的编制预算。借助新版部门预算编制软件，细化预算支出项目，压缩一般性支出，重点保障工资、运转和基本民生支出，严格按照新《预算法》的要求，将政府和部门所有收支均编入“全口径”预算，加强“四大预算”的统筹衔接。
　　2.抓好加大资金的统筹力度。强化预算资金统筹机制，推进跨部门资金统筹使用。建立存量资金不定期清理机制，督促各预算单位加快资金分配进度，对相应的资金项目余额不定期统计，并分门别类的提出盘活措施，减少资金沉淀，有效发挥资金使用效益。
　　3.抓好支付电子化的全面上线。从今年元月1日起，全面上线支付电子化系统，实现县乡两级全覆盖。通过事前认证、事中签章、事后审核等措施，借助支付系统，实现对财政资金的实时动态监控。截止到11月底，全县累计办理直接支付电子化业务3073笔，授权支付电子化业务27004笔，拨付资金95907万元。
　　4.抓好非税收缴电子一体化系统正式上线。根据全省统一安排，已全面启动财政票据和非税收缴电子一体化改革。截止到11月24日，全县共有123家单位上线了非税收入收缴系统，累计开出了财政电子票据11.7万张，开票金额达7616.9万元。实施完成了全县公办中小学以及幼儿园共25所学校缴费对接“赣服通”工作，搭建好了新的缴费平台，惠及全县3万多学子学费缴纳可以实现足不出户、一次不跑。
　　5.抓好夯实政府采购的基础。通过引入知名电商及本地实体供应商，依托电子信息平台完成通用办公设备等商品采购，并形成商品采购全程电子化的政府采购系统；邀请专家授课开展了一期政府采购电子商城业务培训会；积极帮助指导有意加入电子商城的实体供应商完善送审资料
　　截止至11月底，政府采购327笔，节约资金1061万元，节约率9.1%；全县有11家实体供应商加入电子商城,节约率13.24%。
　　6.抓好推进绩效评价工作。加强绩效管理与预算管理的紧密结合。委托第三方对2018年人大上会单位商务局进行部门整体重点绩效再评价，挑选了2018年度几个项目进行重点再评价。对所有纳入预算管理的部门2020年度预算绩效目标管理工作进行了布置，从源头抓起，将绩效目标设定、绩效跟踪、绩效评价及结果应用纳入预算编制、执行、监督全过程。
　　7.抓好推进新政府会计制度改革。行政事业单位2019年1月1日起施行新政府会计制度，多次组织会计人员进行培训，并配合软件公司做好上门安装等服务工作，已有114个县直单位安装了新财务软件并执行了新政府会计制度。