为提高财政资源配置效率和使用效益，推动县域经济高质量发展，金溪县财政局夯实“三项措施”推进预算绩效管理工作。
　　一是落实“三个保障”，夯实管理基础。一是强化组织保障。金溪县财政局增设财政监督与绩效管理股，承担全面实施预算绩效管理有关工作。二是强化制度保障。印发了《金溪县全面推进预算绩效管理实施方案》，构建“花钱必问效、无效必问责”的机制体制。三是强化责任保障。按照“谁支出，谁负责”的原则，明确各预算单位是预算绩效管理的责任主体，纪委监委、审计、财政等各司其职、按照职责分工加强督查考核，促进各预算单位责任约束。
　　二是强化目标导向，推进规范管理。首先是强化预算绩效目标的编制工作。与下年度的部门预算工作，同步开展预算绩效目标编制，全县60多个单位编制了预算项目绩效目标，119个单位编制了整体支出绩效目标。其次是对预算绩效实现常态化管理。确保评价资金总量占项目支出的60%以上。将20万元以上项目资金和纳入县人大重点审议的部门预算纳入预算绩效再评价范围，评价结果及时反馈预算单位，需整改的建议预算单位及时整改。
　　三是拓宽评价范围，注重评价质量。建立部门预算单位绩效评价两个“全部”工作机制，即：预算单位全部开展绩效评价，评价范围覆盖政府一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算安排的全部财政性资金。
　　2019年计划完成15家单位的部门整体绩效评价，完成26家单位的项目支出绩效评价，评价金额约2.5亿元。同时，注重绩效评价质量，评价范围侧重于扶贫、教育、民生保障、产业发展和基础设施建设等社会关注度高的领域，财政部门对发现的问题分部门、分项目下达整改通知，提出改进措施。