为进一步加强和规范国有资产管理，做好国有资产管理提质增效，不断增强国有资本的活力、控制力、影响力、抗风险能力，德安县财政局采取切实措施，打好系列资产管理“组合拳”，不断提高国有资产管理水平。
　　一是建章立制夯实根基。制定了《德安县行政事业单位国有资产配置使用及处置管理暂行办法》和《德安县国有资产监督管理局办事流程》等文件，逐步完善涵盖资产配置、使用、处置等各个环节的管理办法，以及资产清查核实、收益收缴、资产报告、监督检查等全方位监管体系，为规范和加强行政事业单位国有资产管理起到了积极促进作用。
　　二是紧抓日常盘清家底。对全县行政事业单位国有资产进行网络化规范管理，实时监控资产增减变动，实现了资产的动态监管。全县纳入资产清查范围的169家行政事业单位，截至5月26日的行政事业单位资产总额达34.1亿元，全面掌握了全县行政事业单位资产规模、分布、结构、使用状况及管理质量等情况，为强化国有资产监管夯实数据基础。
　　三是强化考评突显绩效。针对县属国有企业出台《德安县2019年度城发集团绩效考核办法》、《德安县城发集团企业负责人薪酬考核办法》，对城发集团2019年度绩效和集团负责人薪酬进行了考核，对考核进行了运用，并与年薪制挂钩，进一步提高我县国有企业国资管理效率。
　　四是推进改革规范处置。出台《关于做好机构改革实施期间国有资产及经费管理工作的通知》，加强了对涉改单位改革期间国有资产监督管理，防止国有资产流失提供了强有力的依据。并坚持通过公开招租经营性资产、竞价拍卖闲置资产，挖掘开发潜力资产，做大国有资产总量，遵循公开、公平、公正和进场交易的资产处置原则，严格按照行政事业国有资产处置制度，履行审批手续，规范处置行为，防止国有资产流失，严把资产“出口关”。