一、做到“事前”有目标。在全区预算单位，印发全面实施预算绩效管理实施办法征求意见稿，进一步完善“部门自评＋财政部门评价”的审核机制，建立“绩效评价科—业务科室—主管部门”专人沟通对接机制，从可行性、相关性、适当性、完整性等方面进行审核。加强事前绩效评估，开展各年度预算绩效目标的编制工作，并将绩效目标设置作为预算安排的前置条件。

二、做到“事中”有监控。明确监督评价办公室管理工作职能和职责分工，配备专职人员，深入推进绩效评价工作。制定区直部门、园区、镇、街办整体支出绩效评价指标体系、为预算编制、绩效监控、绩效评价等提供重要依据。

三、做到“事后”有评价。建立健全预算绩效管理工作机制，将预算绩效管理纳入目标管理考核，加大预算绩效管理宣传培训力度，建立由各方共同参与的组织体系。